[正能量系列]失業的程式員(三)

註：本文原型為作者的好友們，全文不完全代表作者本人的意圖.

本系列前兩章:失業的程式員  (一)  (二)

（一）

 這段時間我去參加了一個管理培訓班，說實話去之前真的很痛苦,我一向認為那些都是騙人的玩意兒。

 在qq上找我學姐吐槽，說現在的廣告真煩，搞這麼多培訓班誰去啊。學姐沒回我，過了一會一個電話打來了，很強硬的建議我去一次，說去一次你會有所收穫的，並且別忘了給她發幾張會場的照片，掛了電話。

    我不敢拒絕學姐的建議的原因，地球人都知道。給學姐發照片的原因我太清楚了，防止我沒去說去了。

    我從垃圾郵件中找了一個免費的就近的培訓班，該培訓班主題是產品Team Dev的管理。屬於試講，在某酒店舉行，而且第一次還免費,我報了名。組員自從上次飯局後買了一件劣質西裝，我借了，組員用生死別離的表情告訴我千萬別把飯菜油滴在上面，千萬別把煙頭在上面燙個洞，千萬別。。。。。，我“摔”門而去。

    到了會場，已經來了N多人，從外表上看都是蠻年輕和我差不多貨色的人。我很不屑一顧，我只知道趕緊用手機拍兩張照片，然後拂袖而去。

    哢嚓、哢嚓，完事收工，我正打算走人此時主持人宣布“上課”了，會場立馬安靜並且熄燈了，瞬盲的緣故我摸了好一會兒才找到會場門，推了幾下紋絲不動，我又很剛猛的推了幾下，濤聲依舊。我囧了，我估計這是主辦者故意的，不聽完你休想走。

    既來之則安之，我索性找了後排一個位置坐了下來，看會議安排也就兩個小時，聽完回去公車還有。

    聽了一會兒，說真切的，我個人覺得“老師”講的很扯淡，也不從易入難，上來就是10個人的團隊，後來上升到20個人乃至50人以上的團隊管理法則、如何有效溝通、如何精細分工、如何約束研發人員、如何利潤最大化，老師 講了才半小時，就已經上升到上市企業的團隊管理了。為何不講講2-3個人團隊是怎麼管理的呢，我真的不信到會的都是大企業家和上市公司CTO。

    我旁邊有個瘦高個，不住的在頻頻點頭，表情極為認可。此時還有人舉手問問題，大意是現在他負責的團隊有20個人左右，如何在業務和市場擴張很大的情況下，節約成本為前提更加有效利用團隊資源。

   我擦，我忍不住說了句要被和諧的話，都做到這規模了，還來聽啥課啊。

   旁邊的瘦高個看到了我不屑的表情，湊了過來問我是否現在手下團隊成員比這還多。

   我為了不被瘦高個看成”矮胖挫“，連忙點頭稱是，說我現在手下也有30個人了，業務開拓的太快，在團隊管理上很頭疼。

   瘦高個立馬把手伸了過來和我握了握，並遞上一張名片，我一看，我市某知名軟體公司的項目總監。據我所知，該企業300人以上。

   看來是遇到真人真事了，我趕緊遞上我在家門口複印店花38.6元印的名片，職位是XXX副總經理。這個名片印法是學姐教我的，千萬不要印一把手的頭銜，我包裡甚至還有業務經理、專案經理、技術總監等頭銜的名片，因為在俺們國家，談項目時”副總“說的話可以算數也可以不算數，這個你懂的或以後會懂的。碰到牛人時一般要遞上職位對稱的名片，否則人家不是借口尿檢，就是跑出去離你很遠接電話，然後再也不回來。

  接下來，台上老師講啥我已經聽不清了，反正老師已經講到跨國公司的管理，我臆測這些事不會降臨到我身上。

  我至少以前跟著豬剛烈也混過一段時間，見聞見事還是很多的。我與瘦高個非常有素質的小聲交流心得，瘦高個對豬剛烈扮演的我的一些事迹頻頻點頭認可，我很享受這個過程。

  沒想到就這麼交談著，時間過得很快，一會兒兩個小時結束了。老師宣布下課，接下來是自由交流時間，期間我和瘦高個已經握了無數次手，我甚至想遞煙給瘦高個，被邊上的保安嚴厲制止了。

   此時會場熱鬧起來，大家都走下了位置，開始互相交流起來。瘦高個把我帶到一些貌似瘦高個朋友的人群眾，給我冠以”我市後起之秀“，”未來我市軟體的希望“，”即將成為軟體業中流砥柱"等一系列聽了激動的想撞天花板的名號。很快，我的手就被握爆了，我包裡的名片破天慌的第一次發這麼快，一會一盒“雙層特惠名片”就發光了，我重複著豬剛烈扮演的我的個人事迹，大家都很“素質”，假如說到一些不被大家認可的事迹，首先他們會肯定這個做法的好處，然後極度委婉的指出還有更好的辦法可以實現。

    我認為，奧巴馬和各國領導人交談親切會談，也就熱烈到這程度。

    會議結束後，我發現會場大門是用拉的。

    瘦高個表示希望經常溝通，說不定會有個項目需要以外包的形式合作，我很認真的把瘦高個的手機背熟了。

    。。。。。。。。

  （二）花絮篇

     這次培訓會下來，我確實如學姐所說有很多心得，我列一下，求大家共勉。

     1、老師講什麼其實並不重要，很多都是照搬照抄的，這點老師自己也非常清楚。

     2、這類培訓最重要的是能接觸到各個不同層次的人，開闊視野和積累人脈，很多今後的機會都是這麼來的。所以說創業大家不要只集中在產品和技術上，積累人脈才是最重要的，我想瘦高個和其他精英都是這個目的，傻子才會花2個小時去聽在網上隨便搜搜都能搜到的教程，有教程的還帶視頻，看完視頻還能看2分鐘雙層漢堡特惠套餐的廣告，多帶勁,多養胃。

     3、創業除了技術和產品，自身修養很重要。(以下是作者夢話般的吐槽:求某些大神不要再把修養和技術水平劃等號了，那些對於初期小型創業者來說很容易被誤導，很多初期創業者成也成在技術上，死也是死在了技術上，很可惜。積累人脈和建立與客戶的信任感，口才和表情很重要。如果語無輪次或者表情略帶猥瑣感不能跟隨大家的話題的變化而變化，那肯定很快會被大家踢出圈子。而口才和表情取決於你平時的學習和觀察能力、總結能力，是否能舉一反三。酒香不怕巷子深的時代 早過去了。)

    4、印名片的技巧上面提過了。

    5、不要輕視和任何人的聊天。有意義和無意義的都不一定對你沒用。

    6、豬剛烈 在某個角度也能成為我的老師。

  以上心得分享結束。

 

  （三）

   晚上我到同學家蹭了一頓晚飯，所以回來的較晚 。輕手輕腳進門，發現組員正在用我的筆記本加班。我一看，這廝平時看看好像沒心沒肺，竟然挺注重“自我積累”，從背後看去他已經和學姐聊了整整一個晚上了。從背後偷偷憋了一眼記錄，貌似彷彿在跟學姐探討職業規划上的事情。

   我說早點回家休息吧，注意身體。

   組員慌忙蓋上筆記本，聲音很響，我擦，那是我的筆記本啊，哦，對了，組員用的是我的QQ......?。

 （四）

   開啟郵箱，我收到了一封郵件，  是豬剛烈的，我本想刪掉，但是還是點開了。

   意思是希望我後天到他辦公室來一下，說有急事找我談一下。

   看在豬剛烈今天被我連續”躺槍“的份上，我回了一個”哦“。

 

 

 未完待續。。。。。。。。。。。。。。

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