軟體企業過ISO認證的準備工作

最近論壇上有人問軟體企業過ISO認證的準備工作有哪些，整理了一下上年過GJB9001A-2001品質管理體系的過程，列了以下幾點：

1、測試人員的上崗證、檢驗印章、合格證都是必須的。

2、最好定幾個品質管理的核心骨幹，接受內審員資格培訓，拿幾個內審員證。

3、定出不合格品審理小組的名單。

4、定出內審、管審的制度，並且在審核前完成至少一次的內審和管審。

5、建立幾個評審制度，包括：合約評審、設計評審、測試大綱評審等。

6、建立軟體組態管理制度，每個項目配備一個軟體組態管理員。

7、定出管理者代表，並明確其職責，發管理者代表任命書。

8、建立品質記錄清單、品質記錄檔案歸檔流程和管理規範。

9、定義公司品質方針和目標，各部門的品質分解目標及其考核辦法。

10、定義各部門的品質職責，各部門分頭編寫自己相關的品質管理規定、制度、流程等程式檔案、工作檔案。

11、至少一份匯總的品質手冊，作為公司品質管理體系的核心檔案、綱領性檔案。

暫時想到這些，以後想到再補充進來。