生產計劃與物料管理顧問解答汽配行業問題解決方案

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汽配行業一般都有生產工序、降低生產成本、提高周轉率等方面的問題存在。每家企業都是要有一個主生產計劃的制定。之後就是車間詳細計劃，對於APS軟體來說，車間詳細計劃就是一個生產排程。很多時候，汽配企業更多的考慮不是它的品質問題，最大問題就是物料，物料不到貨，尤其現場沒有使用APS的一些企業，那麼使用它想做物料管理會有很大的問題。所謂術業有專攻，APS的優勢就在於它通過一切的演算法，生產計劃最優排程，不僅僅是排序，是進行最佳化，盡量產品切換，產品換件的損失，這樣我們制定出來的主生產計劃，還得到一個相應的結果，就叫作物料採購管理。一般我們把物料分成兩塊，一塊呢叫長期採購，比如一年，三個月進行一個採購活動；短期是計劃頻繁變更，根據生產計劃來及時物料一個追料處理，實際上如何管理這個計劃，長期計劃和短期計劃我們去追料去管理。永凱APS軟體能解決需求計劃，物料計劃，輔助計劃。另外一點是相對來說特別的，我們很多項目的企業都是多工廠，非常大的車間，多個生產的車間，它們之間有獨立的，當然也有相呼應的。我們可以把APS軟體當做一個主體，工序之間、物料之間，可能有複雜的相關聯的關係，或者從產品上，或者是工具上，通過系統，協同多廠計劃，統一管理。
歸根結底，APS主要就是專註於企業生產計劃和物料管理，或者說把所有的外企業當成我們自己的車間，一個生產裝置，我們把它來進行管理，APS排產的時候，考慮到各種制約要素，其實APS也把各個要素都考慮進來，它排產是基於工序的排產，它考慮到每個工序的使用方式，一個工序有哪些可用裝置，每個額定工時是多少，像這個，我們基本上所有產品需要一個精細的一個計劃，以外，我們考慮到一些裝置上的制約，模具，工裝夾具，對產品生產計劃有一定影響的。要考慮模具夾具的這些問題，APS會把這個設定要求放進來，各種限定的要素，我們可以虛擬，實實在在的這些東西，我們都會把它限定下來。

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