項目開發需求呐喊！

現在差不多自己可以設計項目了，公司有時候有了項目自己也不調查市場和客戶需求而直接按自己的一些設想和很少的親身經驗去定需求，其實相當於閉門造車，定好需求後！然後我們就按照需求設計出資料庫，按開發時間開發項目開發了！在項目開發一半或一大半時，突然從客戶那得來一串需求，然後再看看自己開發項目的邏輯和以前的定的需求大有出入，此時真是暈了~~~~~~~~~~，辛苦做的東西又成泡沫了！

哎…………，真是怕了這種需求！

最近在開發一個醫學項目，自己對需求不是太明確，因為時間比較急，項目設計做的不是太充分就開始開發了，搞得後來做的東西讓專案經理看了不太滿意，大部分都返功了！！自己累的半死，還沒取得一點成果！事倍功半……

呼籲：做項目開發，需求真的是太重要了！！樣才能按正常的邏輯思維走！而且項目開發之前的設計非常重要，70%的項目設計時間，30%的代碼編寫時間，屬正常現象！！

為了少寫冤枉代碼，同仁們開發之前一定要把需求、邏輯功能、資料庫整明白！！