項目經驗——機房收費合作

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    機房合作就結束了，這次合作開發是第一次與別人一塊兒開發一個系統，收穫還是蠻大的。下面我總結幾點算是經驗吧，供以後參考：

管理上    1.計劃    在準備合作開發之前我們三個去找米老師，老師給我們規定了時間，半個月。雖然計劃是組長制定的，但如果沒有一個明確的計劃規定什麼時間段幹什麼。面對畫圖，文檔，代碼實現，調試等等，項目就不可能有條不紊的進行。    2.監督和管理    如何保證每個人的工作按時完成呢？監督和管理工作就起到了重要的作用。這個SVN對我們算是起到了重要的作用，大家規定時間提交自己的任務，大家準時更新。誰的任務沒有完成，一看便知。小組可以通過商議制定好懲罰措施。    3.交流    組長和小組人員共同開發一個系統，大家在交流的工程中由於性格的原因等等也可能會產生情緒上的小波動，大家要相互理解，因為大家都是為了一個目標而努力的，有什麼問題大家之間說清楚了就OK了。身為組長，任務分配要均勻，要給整個團隊注入一個積極的情緒，使整個項目組鬥志昂揚。組員應該服從組長的安排，做好自己的工作，對項目有什麼意見和建議，可以通過郵件積極與組長溝通。

技術上    自己重構的時候，所有的需求分析，頁面配置，過程處理等都是自己按照自己的想法和理解去設計的，而再次合作，大家各顯神通，各自把自己的想法與自己認為好的處理過程與大家分享，彼此學到很多東西。比如，通過合作，對外觀的理解更深入了，而且此次合作，對公用部分的抽象更多了。    這隻是一個開始，通過合作我們與專業化更近一步。    最後送給自己和大家我認為很好的一句話“只有堅持別人無法堅持的堅持，才能收穫別人無法收穫的收穫”。

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