項目實施九陰真經《超越對手–軟體專案經理的18種實用技能》–學習總結（二）

 

如何寫解決方案：
------導言---------------------
寫方案不難，知道怎麼寫才難。
有結構就有思路，有思路就有方案。
另外真正寫方案的人，對自己寫過的方案是永遠不會滿意的，只有這樣，每次都會進步一點點，解決方案水平品質就會隨公司能力不斷增長。

-------4個切入點----------------

• 體系：從整體上把握一個項目，（來龍去脈，功能模組，適應領域，典型客戶實施情況），建立完整的體繫結構，然後逐步補充競爭者知識和一些技術性知識，不斷深化自己的知識體系。
• 調研是基礎：架構的東西誰都知道，但是針對具體客戶缺無從下手。通過認真瞭解客戶的業務後，把握使用者關注重痛點。以解決使用者問題作為突破口。
• 吃老底：這裡的意思是說完事開頭難，寫方案大家都想找相關文檔COPY，哪怕是相關使用者的需求文檔也好，寫作素材的積累（公司的老底）很重要。
• 階段：分階段提供不同的方案，項目合作建議書、產品技術白皮書...

-------寫好方案心得-------------

• 先打個電話：寫方案之前先問問需要方案的同事或使用者，聽聽他們的想法和建議，並簡單說明自己將寫的內容，看命中率如何，避免日後大量修改
• 按商務邏輯組織：以客戶為中心，先討論企業業務需求，再寫解決辦法
• 按標準套路：不同階段的文檔有不同的模板
• 不要急於動筆：先寫個提綱，大家討論下，發表一些看法再動筆，這樣寫出來的東西全面、細緻
• 時間地點：找個安靜的地方、完整的時間以免...
• 其他：認真準備閱讀提示和摘要，注意排版，注意積累素材