專案,項目 挖掘方法 改善提案

 

此文檔案僅為自己在工廠挖掘項目時指導使用，無任何行業性 法律性權威

 

最近進到新的部門，每個月至少需要提出兩個改善提案（項目）為此

撰寫本文檔，以便於參考性的挖掘當前可以做的項目。

 

習慣：

1，經常實地勘察，學習新知識（書籍網站，雜誌，研討會）

2，參考別人的，汲取經驗

3，自己思考改善，多人思維碰撞（以下三步走）

 

第一步：按空間將項目所在範圍劃分

比如製造業：

辦公室

生產車間

備品房

條碼房

其它

 

 

第二步：在每個空間內，按人，機，料/產品，環境，系統化等尋找改善點

人：每天要做哪些事？那些事事繁瑣的？那些是感覺用著不順手的？

機器：可不可以設計一個？能不能用機器取代人？機器是否可以改進？能否多個合一？

材料/產品：製造的過程中哪些地方可以改？使用的過程中那些地方可以改？

環境：環境因素是否需要檢測，控制？

系統化：是否能管控有用的資訊，搜集有用的資料並供分析，查看？

 

 

第三步：項目所屬範疇劃分，確定價值

1，範疇

提高品質

提高效率

節省人力

節省材料

其它：例如能潛在增加收入

2，價值

評估，計算項目效益