品質事故——警鐘長鳴，向《Ajax設計模式與最佳實務》的譯者們道歉！

昨天很晚了，接到譯者李錕的簡訊，說我們的一本書《Ajax設計模式與最佳實務》裡面的圖片處理存在問題，譯者們翻譯好了很多圖片的中文圖釋，卻沒有用上去，而是依然用的英文圖片。

當時看到簡訊，心裡就一沉，想：怎麼會出這種問題，但還存著僥倖，心想也許是較少的幾張圖片。

今天一到公司，就著急地拿來已出版的書看，翻著翻著，我的臉就陰沉了，因為不是幾張圖片，而是30多張圖片，編輯全都用的英文圖片，譯者的工作幾乎等於白做了。

我和編輯查清了原委，是編輯的問題，編輯太馬虎大意，發現了問題也不追根究底，而是放著不管。這種輕易放過心中疑點的做法和態度，是我最為不滿的，也是團隊生存和發展的大敵，但相關幹部對此認識並不深刻，反而強詞奪理，浮躁和驕傲是這麼地不容易遠離我們，總是會時時刻刻用品質事故來告訴我們：樸實和精益求精的習慣離我們還遠著呢。這不，我又很容易看到編輯部中間的桌子上“塵滿面”了，又很容易看到曾經嚴格要求自己的幹部開始給自己的行為找借口了。

堅持一個好的價值觀是不容易的。人做好一件事容易，做好兩件也容易，但一直都能保持住高水準，就很不容易了。品牌意識，其實離我們還比較遠。信任並支援博文視點的朋友們，不要總是誇獎我們啊，更希望你們多監督我們，因為人還是太容易鬆懈。

可怕的“差不多”和“無所謂”先生們，如影隨形跟著我們。

奮起金箍棒，把“差不多”和“無所謂”先生們趕跑，我們才有生存和發展的可能。

想來想去，歸根結底還是我的問題，管理不嚴，管理不到位，沒有協助新人真正樹立起嚴格的品質意識。所以，和編輯一起接受處罰。

在這裡，誠懇地向譯者李錕及其一起為《Ajax設計模式與最佳實務》的翻譯付出辛勤勞動的譯者們道歉，是我們沒有做好工作，對不起大家。

今後，我承諾我們團隊確保不再出現這樣的錯誤。請大家監督！

在這裡，也特別感謝那些總是能直言不諱地批評我們的朋友，博文視點還很年輕，要走的路還很長，需要鼓勵，但更需要提醒和鞭策。