快速得到公司（老闆）認同的方法——摘自七裡香—走出軟體作坊：三五個人十來條槍 如何成為開發正規軍（十六）

 我最後也成為了一個老員工了，我也由於個人發展原因跳了槽。天下沒有不散的筵席。我又作為一個新人來到了一個新的環境中，要面臨一個我未知的辦公室潛規則，要置身於一個我還沒有瞭解的利益集團中。

 

    這次我是嫻熟的老員工。

 

    1公司所有人的連絡方式要到

 

    2每個部門的頭都短期內認識了。認識方法就是吃飯

 

    3現有產品深刻使用操作了一遍，發現了問題，也知道了現狀，也知道了未來如何改進

 

    4現有客戶，現有正在跟單的項目情況

 

    5離老闆最親近的幾個人，和他們玩，聊天，吃飯，深刻觀察瞭解他們的做事方法，觀察他們為什麼能離老闆這麼近。近朱者赤近墨者黑。這樣也能看出老闆是個什麼樣的人

 

    6每個部門的事實領導人，有些人不是頭，但是很有影響，是事實上的內部頭目，和他們玩，請他們吃飯，把部門的利益團夥和公司曆史，公司的真正收入來源和真實收入數額和盈利模式都瞭解清楚

 

    7瞅機會，創造一切機會，和每個老闆聊，瞭解每個老闆的想法

 

    8改進現有產品最大的幾個痛點問題，尋求短期內出彩的活讓公司所有人立刻刮目相看

 

    很快，我又成了優秀的管理者，開展工作巧妙平衡執行恰到位。

 

    我想起了李開複曾經講過的一個經驗，他也是要連絡方式，然後主動聯絡吃飯聊天（聊什麼就很多啦）。如出一轍。

 

    希望自己的新人經曆和跳槽適應新公司的經曆能給大家帶來啟發。不管是還沒有走上社會或剛剛畢業或剛剛入職的學生，還是不知道跳好還是不跳好正在前後猶豫的老人（估計還沒跳過槽），還是跳過去但遇到排擠或冷遇孤獨的老人，希望能協助你們走好自己的第一步。

btw:應該是很好的方法，我想，也不限於新員工。