讀書筆記－－軟體工程 實踐者的研究方法(一)

  

軟體工程   實踐者的研究方法 Software Engineer -Apractitioner’s Approach Fourth Edition   第二部分 軟體項目的管理第三章           專案管理的概念作者提出有效專案管理集中於3個P：人員（people）,問題(problem),過程(process)。  人員：項目參與者：包括：領導，專案經理，開發人員，客戶（提出需求的人），終端使用者（使用軟體者） 問題：   作者提出軟體專案管理的第一個活動是軟體範圍的確定。即以下幾個問題：     背景：軟體適應什麼系統，產品的背景，有什麼限制。     目標：軟體要產生什麼樣的資料來作為輸出。需要什麼輸入。     功能和效能：軟體有哪些功能，需要滿足什麼樣的特殊效能。  作者提出面對問題“分而治之”的策略。細化，提供更多細節。 過程： 過程中如何選擇一個合適的軟體過程模型。過程採用的軟將工程模型主要有：線性順序模型，原型模型，RAD模型，增量模型，螺旋模型，構件組裝模型，並發開發模型等。過程需要分解成具體的工作任務：如在與使用者聯絡的時候，可能需要下列工作任務來完成：1.         複審使用者要求2.         安排與使用者討論的會議3.         研究如何定義解決方案和方法4.         為正式的會議準備一份“工作文檔”和議程。5.         召開會議6.         共同制定需求規格說明書，該說明書能反映軟體的資料，功能和行為特性。7.         複議每一份規格說明書，確認其正確性，一致性，和無二義性。8.         將所有的小規格說明書組裝起來形成一份範圍文檔9.         複審範圍文檔。10.     根據需求修改範圍文檔。