讀阿朱的《走出軟體作坊》有感

1.三五個人，十來條槍，無組織無紀律，無核心產品，是國內軟體行業最最常見的形態

2.作坊式的小公司也想著提高公司管理水平，借鑒國內國外眾多先進的管理方法論，卻無一湊效

3.公司陷入惡性迴圈：公司沒錢沒影響力-》找不到好的人才-》公司開發運營一踏糊塗-》出不了好產品-》吸引不了客戶-》不能從市場上賺錢-》公司拚命壓縮開支，減少內部投入-》越來越找不到好的人才-》公司更加混亂。。。

4.難道小公司就沒有辦法成長起來嗎？阿朱給出了他的答案

5.拋棄一切方法論，從實際出發，不管是土方法還是野路子，只要能促進公司發展就行

6.不要奢望一步登天，從細節做起，能改進一點是一點，量變引起質變

7.遇到問題，想盡一切辦法去解決，報怨永遠無濟於事，只有自己能救自己

8.學習技術的目的不是為了炫耀，而是為瞭解決實際問題，幫公司多賺錢

9.耐得住寂寞，做好自己的定位，不要這山看著那山高，家家都有一本難念的經

10.勤學習，多思考，經常總結

 

豆瓣書評：http://www.douban.com/subject/3319935/

阿朱部落格：http://blog.csdn.net/david_lv