房地產業務學習（01）：低成本運營策略

   最近因為工作的原因，需要開始學習房地產企業的相關知識。因此將一些學習的成果整理出來，一來算是給自己的學習行動做一個成果展現，二來也是考察一下自己的學習深度，三來就是給大家一起做一個學習的分享了。

   第一課的內容，正好看到了一份關於房地產企業低成本運營的策略報告，現在房市都非常火，很多人以為房地產企業都應該是富得流油，但其實更多的知名企業卻是居安思危，從經濟危機走過來的企業無一都在考慮如何降低運營風險。而房地產企業是典型的資金密集型企業，房地產業務應該採取什麼樣的低成本運營策略，無疑也是眾多房地產企業關注的問題。

   將這份報告進行瞭解析，得出了一個圖，發出來供大家參考。

  

   從可以看到，房地產企業的低成本運營策略上，首先要構建低成本的運營戰略體系，保持企業的競爭力；再就是根據低成本運營戰略對企業進行戰略部署，主要包括樹立全面成本控制意識，建立科學的決策機制，以及成本控制專業化運作；最後就是從專案管理階段、工程管理階段、營銷階段等關鍵業務環節對企業的成本進行控制。

   因為這個內容比較多，所以通過給大家做一個全景掃描吧，我就不再一一論述了。