報表軟體公司懸賞 BUG，100塊錢1個的真實用意

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     上一篇文章我講到，報表軟體FineReport一反常態，做了個《提BUG，拿現金》的活動，1個BUG，100塊錢。縱覽軟體行業，如金蝶用友浪潮IBM微軟等國內外巨頭，均沒有這樣的舉動去徵集BUG。報表軟體是軟體行業的細分領域，盤子也不大，即便是領導企業了，帆軟finereport也沒有足夠的理由去搞一個這樣的活動。

   

 是不是胡搞，到底是不是值得呢，結合上一篇文章中我提的問題，做一個簡單的分析：

 

        問題1：如果最後徵集到很多，finereport這是要丟臉，那麼多的BUG反映產品不穩定。不過感覺帆軟公司的人行事一向果敢，難道有壯士斷腕的決心？

     答：從資料上來看，截止到目前finereport總共收集到了78個BUG，確認是BUG的有2個，確認不是BUG的有21個，其他還在處理中。從這個比率（不足10%）來看，finereport的穩定性很強，沒有丟臉，這次活動更像一場秀，來秀finereport的功能之強大，產品之穩定，效能之強悍。

 

       問題2：BUG並不是能很容易的發現的，畢竟需要深入使用才行，廣泛徵集BUG，使用者反饋的可能很多是使用方面的問題，收集上來只會給測試部門增加工作量。篩選BUG是個活兒啊。

        答：從徵集上來的BUG來看，果然大家提的都五花八門，以前沒有用過的功能，現在都在用，尤其是新功能。他們測試的方法有直接升級系統的測試環境，也有做報表範本來的。可以說層次深，範圍廣。值得關注的一個現象是，帆軟論壇上徵集了版主來初步篩選、處理這些BUG，之後才流轉到測試部門。這挺好，一方面降低了內部付出成本，另一方面也給finereport使用者帶來了實惠（有工資），所以一拍即合，何樂而不為。整個過程很規範，公開透明。使用者也會更加信任使用finereport。

 

       問題3、這次活動，獎勵了100元，那以後有BUG，是不是也要獎勵，否則不提了，到頭來陷入一個惡性迴圈，更不好了。

      答：獎勵的效果的確很明顯，大家都爭著搶著去提，現在發現BUG都很開心，都特別期待自己提的BUG是真BUG。一入豪門深似海，帆軟應該以後都會採取這種方式，投入成本不大，短時間內也會收集到BUG，加快產品的穩定。

 

        通過以上3個問題的探討，我們可以得出結論了。帆軟報表軟體公司懸賞 BUG，100塊錢1個的真實用意，首先肯定是為了產品的穩定，其次也是一場實力的展示，最後就是擷取更多使用者口碑和宣傳。所以，這個活動辦的值。

       在移動互連網的衝擊下，很多公司都開始變革，如海爾的創新平台。正所謂不破不立，帆軟也正走向使用者、擁抱使用者，和買家做朋友。最後祝福帆軟公司、finereport報表軟體越來越好。

 

報表軟體公司懸賞 BUG，100塊錢1個的真實用意