《架構之美》啟示錄

《架構之美》啟示錄

吳旻

泰岩網路工作室

其實這本書沒有它的書名那樣精彩，精彩的只是它的開頭和結尾部分，而中間的許多章節，反而顯得晦澀（估計是技術細節過多）。然而它給我的影響依然是衝擊性的，讓我覺得腦袋被人家狠狠地敲了一下，馬上腫起了一個大包！

首先，早知道就不寫那麼多部落格了；

其次，我真的錯了。

 

寫部落格的初衷是覺得自己的很多“正確主張”得不到認可，我需要推銷一下自己，所以我的主題大多是管理和技術選擇判斷的，而很少是純技術的。應該說，中國太大了，情況多變而複雜，但我們又老是覺得問題非常相似。這導致了我們對相似的問題會傾向於採用現成的方案，而多變與複雜性又會讓我們必須做出某種修正與取捨。到底是“相似”，還是“變化”，成了我的這些部落客題的最初來源，從而也就是我推銷的解決方案的出發點。我甚至激動到寫出了三篇《有一種境界叫感覺》，其實從理性的角度講，我不能“感覺”自己如何如何就不讓別人有發言權，但事實上我真的是在朝這個方向努力；或者說，我在努力降低“雜音”的影響力，同時提高自己的話語權；再或者說，我在努力降低項目的開發成本，提高經濟效益。當我的這些努力遇到阻力的時候，就像經濟學家講的那樣，我面臨了許多“結構性的障礙”！

 

《架構之美》一上來講的故事就是我十多年程式員生涯經常要面對的問題：去修改完善一個問題多多的程式！無論是從架構，還是從代碼，幾乎都沒什麼可取之處，但問題是我們不能推倒從來，至少眼前不能！就像股票已經深度套牢了，你說什麼都沒有用了，是斬倉（推倒重來）還是補倉（在現有的程式上修改），一般不由我們說了算，但這不等於我們不反思是什麼造成了這種狀況。

架構，代碼，人員過度流動，當然還有需求和溝通，都會是其中原因，而且是相互影響。我的意思是說，我的總結再好，也沒人家的這一個故事講得精彩、透徹！

還好，我這裡也有一個故事，同樣精彩。

話說朱鎔基主政時間不長，長江就發了大水，大堤被沖開了。被沖開了是結果，可現實是當時國家是投了很多錢修過這些大堤的，而且這些大堤也通過了驗收，按理應該不會這麼不禁用的。朱總理當時去視察，估計是氣壞了，一張嘴說出了一個詞：王八蛋工程！估計後來覺得這個詞有點過頭，再張口時，就改成了“豆腐渣工程”。顯然這個詞更文明些，不過前者說的是人（傾向於對人不對事），後者說的是大堤（傾向於對事不對人）。我倒是覺得，如果想表達憤怒，還是前者更貼切些。

如果你接手過一些糟糕的程式，你就明白我的意思了。我是說，這方面的故事，我以後會傾向於不講了；如果早幾年就看過這本書，那我早就不講了。

 

《架構之美》結束時的故事是我“頭上起包”的真正原因。簽於我遇到的混亂設計太多，我當時正在努力推廣架構設計理念“簡潔和美”，而這個故事則推翻了我的理念！

眾多企業知道要想在市場中有主動權，就一定要“做大、做強”，而柳傳志卻明確指出，做大、做強並沒有錯，但一定要在前面再加上一個詞：做長！先考慮的是做長，然後才是做大、做強！

《架構之美》最後的故事是兩所設計精美的別墅，是被當作經典設計，被公認的優秀設計的別墅。但無奈的是，別墅的居住者卻發現，別墅很不好住，以至於不能居住！

於是，我的設計理念變為：實用（好用）、簡潔和美！