重讀《軟體架構師職業導讀》有感

      近日，無意中發現塵封於書櫥一角多年的《軟體架構師職業導讀》這本書，5年前懷著對軟體架構師這一職業的嚮往，從china-pub上購得此書，希望能增進一些對這個職業的瞭解。第一遍讀的感覺是彷彿進入雲山霧海一般，整本書幾乎全是軟體與建築之間的各種類比，從兩種不同的領域，到軟體架構師--建築設計師、軟體工程師--建築工程師、程式員--各工種建築工人，當時的我，無法理解。重讀之後，感觸頗深，回想起來，的確是自身的原因，當年知識面、職業經驗都不足理解這些類比中想揭示的真正涵義。

      如書中所言，軟體業中太多的失敗案例，可以說每個軟體人都或多或少的經曆過項目失敗，其原因往往會歸結於需求沒做好，專案經理能力不行控制不得力，設計、開發人員沒有完全發揮自己的能力云云。當然，這些經常會影響一個項目的成敗。軟體項目之所以失敗率驚人的高，很大程度上源於分工不明確，想想自己偶爾也會因為某些眾所周知的原因，去做軟體工程師或是程式員的一些工作。 書中的一段話說得很好，架構師是客戶的代言人，向客戶負責，確定架構和技術選型，軟體工程師通過設計向架構負責，而程式員應該向設計的按質按量實現負責。事實上，國內大多數軟體公司或是軟體部門，都做不到這點，從組織到軟體從業人員個人都對自己的定位期許過高，總希望是一專多能。

      如今，在架構師這一職業中摸著石頭過河，興奮而忐忑。希望能做到為自己的客戶負責，成為他們真正的代言人。