Scrum——“雞”和“豬”的寓言

Scrum嚴格區分這兩類人：對承擔項目的人賦予權力，使其完成必要工作，確保項目成功；無責任人員則無權對項目施加不必要的幹涉。

這兩類人在Scrum中被形象地稱為“豬”和“雞”。 “雞”是旁觀者。這起源於一則古老笑話：一隻雞和一頭豬在路上走，雞對豬說：“你想不想和我一起開家餐館？”豬想了想，答到：“好的，我很樂意。你想為餐館起個什麼名字呢？”雞回答道：“火腿和蛋！”豬停步，猶豫了一下，說：“三思過後，我決定不和你開這家餐館了。因為我得全身心付出，而你僅僅是牽涉入內。”在Scrum方法中，上述區分很重要，它關係到Scrum的全面可見度原則。必須時刻區分責任人和出主意的。

在敏捷項目的運作中，Scrum Master需要控制Scrum流程，努力保護團隊不受外部幹擾。如果項目中的伸手過界的“雞”太多（項目的高層領導、與項目相關的各種利益攸關的人，等等），則項目將很難走向成功。