創業當老闆的秘訣

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時間：2005-06-24 16:12:22　閱讀數：29　 推薦度：
作者：工科發 　會員層級：	給作者留言

不少朋友對打工完全沒有興趣，只想做老闆，但並非每個人都可以做老闆。一個成功的老闆，一定有他過人之處。 做老闆，開創一番事業，也有“錦囊”的。這裡所說的“創業十要”，值得創業者參考。 1、要從事你有興趣的行業。 2、創業是實現自我價值的願望促成的，如果沒有這種願望，還是為別人工作較好。 3、人才、人才、人才，找最好的人才。 4、如果你無法把產品銷售出去，千萬別創業。 5、注意財務管理。有些公司因為太成功，往往忽略了財務管理而出軌。 6、成長速度千萬別超過本身可以控制的能力，當你要控製成本時，這點尤其重要。 7、開業以後，找出有專長的人，僱用他們，授權他們。 8、每件事的代價，都比你想像得高，做事要留點緩衝時間，成功是不能討價還價的。 9、所謂危機，就是危險中還有機會。 10、堅持到底最重要。 這“十要”之中，最後一要“堅持到底”最難做到。 不少創業者，往往都是不能支撐到最後而失敗的。 另外，“不熟不做”的原則，也為一些創業者所忽略。恍若盲人，認為有錢賺即亂投資，其結果必以失敗告終。 要成為老闆，仔細研究此錦囊：究竟自己有沒有成為老闆的條件呢？ 創業從來就不是請客吃飯、花拳繡腿那麼簡單。 創業是一種個人的革命。 革命是要付出重大代價的，其過程可能驚險紛出，險象環生，非有堅強的意志支援不可。 創業通常為了賺更多錢，但要切記衡量自己的力量，因為創業不成功，只會倒過頭來虧掉本來已經不多的儲蓄。 索尼公司的18條創業思路 現代社會商界的競爭已經趨於白熱化，而且，幾乎已經處於一個“沒有生路的時代了”。但是，索尼公司卻依舊能夠挺立潮頭，殺出一條血路來，為什麼呢？ 靠的是什麼呢？片山修說，索尼的成功有賴於以下18條“創業思路”。這18條創業思路也許有助於你走向成功。 第1條、不是製造顧客想要的商品，而是製造對顧客有用的商品。 第2條、不是根據顧客的眼光而是根據自己的眼光製造商品。 第3條、不能根據可能性來決定大小和費用標準，而應根據必要性和必然性來決定。 第4條、市場或許已經成熟，但是，商品沒有成熟之說。 第5條、未能成功的原因是能夠成功的證據，最好找出失敗的原因，並設法解決。 第6條、不要設法降低優質商品的價格，而應儘快製造優質商品。 第7條、商品的弱點一旦克服，就會產生新的市場；如果進一步發揚優點，現有的市場就會進一步擴大。 第8條、開動腦筋，就可以得到附加值。 第9條、不搞超出計劃範疇的費用降低。 第10條、由於動手晚而導致失敗，就很難東山再起。 第11條、不暢銷的商品不是價格昂貴就是品質差。 第12條、新的種子（商品）必須播種在能夠成長的土地上。 第13條、開始注意其他公司的動向是失敗的開始。 第14條、可能和困難都屬於可能的範圍之內。 第15條、不能魯莽行動，但多少要有一點蠻幹精神，如果堅持下去，思想就會發生變化。 第16條、新的技術註定要被更新的技術所取代。 第17條、市場不是調查出來的，而是創造出來的。 第18條、要用行動來證明自己。 上述的18條“創業思路”，歸結起來，無非是一條：要積極地思考！不要用消極的態度來處事。 能夠做到這一點，那麼，離成功就不會太遙遠了。 松下的六條創業忠告 松下幸之助被人稱為“20世紀最偉大的企業家”，他的成功故事曆來被人津津樂道。作為經營之神，松下對有志於創業的後生提出過以下忠告：第一、把有生意往來的人當成家人，生意興隆繫於你懂得對方多少。 第二、售後服務比售前服務更加重要，唯有如此，才能爭取永久客戶。 第三、不要賣給顧客吸引他的產品，而要賣給顧客對他有益的產品。 第四、缺貨是重大過失，必須對顧客誠懇道歉，並且要求留下地址，有了貨馬上補送。 第五、努力工作還不夠，你必須當工作的主人，對自己工作負全責。 第六、你不賺錢，是對社會的罪惡。 從松下以上的6條忠告來看，我們可以看出他積極的人生態度。事實上，一個人能否成就一番事業，與他的思想態度有極大的關係。 松下之所以能夠成為經營之神，很大程度上在於他擁有積極的思想。 當別人認為“這是不可能的”時，他卻運用積極的思想去思考，把它變為可能。 松下為何能夠成為聲名顯赫的商界王者呢？原因當然是多方面的，但首先是因為他熱情至誠。 松下說：“做事情，搞經營，什麼是最重要的呢？是做事情的人，是經營者的熱情，是熱情洋溢、躊躇滿志，只要有熱情，就能生智慧，出辦法。” 松下幸之助把“熱情至誠”列為成功的首要條件。他認為，只有熱情至誠才是走向成功的第一步，同時也是最重要的條件。 無論怎樣才華橫溢，也無論怎樣知識豐富，缺乏熱情的人都無異於畫餅充饑。只要熱情肯幹，該做什麼便一清二楚。