如果你們公司有seo專員,你問其他員工什麼是seo的時候,我相信90%的人都會說,seo就是發帖啊。如果你在開周例會的時候,老闆就會說,小龐啊,最近網站的排名往下掉,你要多發一些貼啊。甚至作為老同學問正在某公司做seo的陳某,網站被你最佳化得怎麼樣了?哎,別提了,每天發那麼多外鏈,排名還是那麼慘不忍睹。作為SEOer的你,這些情況你是否每天都會遇到?
也許看到上面這段話,你會說,靠,不用看下去就知道這篇又彈什麼seo要以使用者體驗為中心,不能單靠外鏈來取勝那樣的老調了。錯了,我一直認為怎麼提升使用者體驗度是網站建設需要考慮的事情,當一個網站是站在使用者的角度去建好之後,我們SEOer只需要做好內容和外鏈,再和同行展開拉鋸戰,哪個更持久,哪個就是贏家。但是為什麼有些網站最佳化那麼久,效果並不理想,甚至是沒有效果呢?原因很簡單,那就是我們在最佳化的過程中忽視了一些細節,所以導致我們的最佳化效果並不明顯。
一、忽視具體外鏈收錄
有多少SEOer上班第一件事情就是查一下網站的綜合情況,對比一下外鏈的數量,得出一個大概的數量就算了?有多少SEOer會每天查前一天所發布的外鏈的收錄情況?會分析那個網站收錄情況好,那篇文章會收錄,為什麼不收錄?收錄的文章和不收錄的文章存在哪些差別?我要怎麼改進?你上班前會問這些問題嗎?如果我們沒有分析問題出現在那裡,像一隻無頭蒼蠅亂撞情況是不會有任何的改善。
經過分析,我們或許發現,咦,這個網站收錄還不錯,我以後要在這個網站多發幾篇。原來我的文章廣告性太強了,所以沒有收錄,那我以後發帖之前,要把文章好好修飾一下。只有我們充分分析這些資料,把刀磨好,我們砍柴的時候,才更加輕鬆,才事半功倍。
二、增加連結詞的多樣性
我這裡所說的連結詞是友情連結的的時候,對方網站連結我們網站的文本。有多少人交換友情連結的時候只是用一個關鍵詞的?如果友情連結的連結詞單一的話,就會造成網站的關鍵詞得到的權重不均,網站關鍵詞的排名很容易進入瓶頸。
三、交換友鏈的時候過於注重權重
如果手上有一個PR為3,權重為1的網站去交換友鏈的時候,我相信一部分PR為2,權重為2的站長不願意交換。兩個網站外鏈數量、快照時間、友鏈數量等等其他情況相當的時候,為什麼不願意交換?願意很簡單,因為權重低,權重和PR相差那麼多,這個網站想都不用想肯定是被降權了,傻子才更他交換呢。我覺得站長工具所顯示的權重並不能說明什麼,如果是我交換友鏈的時候,我會重點關注對方網站的PR,收錄是否正常,site是否在首位,關鍵詞排名是否相近,外鏈的數量等等情況,而不是看到對方網站權重高,手一抖就把友鏈給加上了。
四、遵循論壇規則
做推廣的,外鏈資源很重要。在別的論壇發布我們網站的外鏈的時候,一定要遵守人家的規矩,別想矇混過關。比如人家明明說發布外鏈只能在特定的板塊發,而你敢“頂風作案”,那肯定會還的。再說如果你違規發布的外鏈,遲早會被管理員刪掉,到時候不僅自己做無用功,而且會造成外鏈不穩定,影響網站的排名。
SEO是一個分析到制定計划到執行再到分析的迴圈過程,分析才能發現問題,問題往往存在細節上面。千裡之堤潰於蟻穴,注意細節,我們才會安枕無憂。
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