軟體開管理工具

標籤：軟體工程

軟體開發的專案經理通常需要權衡使用什麼樣的高效工具、如何制定項目進程計劃表等等的關鍵因素。敏捷工具的合適選用對開發項目起到推波助瀾、事半功倍的效用！

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1. Jira/Jira Agile

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用於缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。

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環保服務公司Comanco的專案經理Astrid Byro說Jira是公司分布式技術團隊的天賜之物，因為這個技術團隊分布在卡塔爾、德國和英國，使用Jira Agile可以讓專案經理隨時隨地的看到項目開發的代碼、配置和文檔，以及測試和審查的即時結果。

2. Axosoft OnTime Scrum

Axosoft OnTime Scrum能夠協助Team Dev管理待辦事項、產品發布和類比項目衝刺。這款基於HTML5特性的工具提供建立圖表和管理儀表板的功能，隨著工作時間的走動，它可以追蹤代碼特性並修複bug。除此之外，HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平台的一部分，兼具一些其它有用的協作工具，例如Wiki和bug追蹤器。

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負責諮詢和圖形設計的軟體公司Envoc在兩周的迭代周期就是使用的Axosoft OnTime平台。Envoc CEO Calvin Fabre說：“我們很高興也很願意成為OnTime的倡導者。”

3. LeanKit

LeanKit使用一個雲端式基礎的whiteboard來稱述組織流程。每一個圖卡代表工作項目，並且提供狀態更新選項。團隊使用LeanKit就可以看到工作負載分布，也能匯出曆史資料。

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電郵營銷公司Emma在跟蹤各種團隊工作程式的時候遇到了困難，於是開始啟用全公司的LeanKit帳戶，Emma操作分析師Kat Amano說道：每個人都可以登入LeanKit，只需要看一眼就能看到正在發生的一切。

4. Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

TFS（Team Foundation Server）是 Microsoft應用程式生命週期管理（ALM） 解決方案的核心協作平台。不論在本地還是在雲中，TFS均可支援靈活的開發實踐、 多個IDE和平台，並為您提供有效管理整個IT生命週期的軟體開發項目所需的工具。

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Columbia Sportswear公司的技術服務總監Brian Summers說：“我所有的團隊成員都在使用TFS來協調日常工作和開發項目之間的事情。”

5. Telerik TeamPulse

Telerik TeamPulse旨在協助團隊管理各種各樣的需求和bug，和Microsoft的TFS共同提供雙向同步服務。

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軟體開發經理Damien Coyle說：“公司員工根據自身不同的角色來使用Telerik TeamPulse：客戶通過反饋門戶與TeamPulse進行互動；產品經理通過訪問待辦事項來優先處理事項；專案經理計劃迭代次數（衝刺）和跟蹤分配的工作；開發人員查看任務板、完成工作；這一切都離不開Visual Studio和TFS一體化整合。”

6. Rally Platform for Agile Lifecycle Management

這是一種雲端式技術的敏捷生命週期管理平台，在無數個團隊裡擴充使用，帶有自訂頁面、還能夠自訂顯示面板的功能，以達到自動化控制各種開發流程。

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出售戶外用品的網站Backcountry.com一直在使用Rally來管理軟體產品和IT操作團隊。網站專案管理總監Keith Klundt這樣說到：“我們管理所有的工作類型，包括軟體開發項目和操作，以及維護服務要求。軟體產品團隊使用Scrum來維護產品，使用Rally來類比銷售庫存產品。”

7. Planbox

Planbox通過burndown圖表來跟蹤監視項目的進程，同時結合客戶的反饋資訊，這項工具所針對的人員是相對較廣泛的。

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PetFlow.com網站將對Planbox的使用從技術團隊擴大到了營銷團隊。網站的專案經理Garroch Neil說：“我們正在逐步的採用敏捷開發方法，但是像這樣的改變不是一天就能完成的。我們把Planbox的迭代當作是一個回顧性評價工具，目前仍然在使用優先隊列系統，但是每兩周迭代結束的時候，我們就得回顧一下完成了多少工作，檢查一下bug、特性和最佳化等等等。”         （編譯/薛梁  責編/付江）

此外，由CSDN聯合微軟共同舉辦的“TUP第三十期：移動開發大趨勢：跨平台的挑戰”活動於2013年11月7號舉行，敬請報名參加。屆時專家們將會現場深入剖析如何通過Visual Studio結合Xamarin利用C#語言去構建跨平台的行動裝置 App，並與大家進行深度溝通。