軟體研發 — “項目”、“產品”、“工程”和“人”

軟體研發之“項目”：項目是滿足特定客戶的特定需求，是一個短期間的目標；項目的需求主要來自特定客戶，也就是所謂的“甲方”，需求萃取容易實施難，需在項目前期安排業務專家與客戶完善、確認需求以後再開始研發，需求變更必須有恰當的交流、應對機制，迭代式、分階段的實施，決不可隨意變更！

軟體研發之“產品”：產品某種程度上是項目的產物，不是為了滿足單一的客戶，而是要滿足一定量的客戶群，高度跟項目不一樣；配置性、擴充性、相容性等方面考慮的會比項目多一些。產品是一個完整的研發周期，要做長期的規劃，高品質的需求分析，有健壯的架構/平台支撐，持續迭代，總之需要長期的積累。

軟體研發之“工程”：所謂“工程”就是以最短的時間和精而少的人力完成預期的目標，是一個設計和系統的流程。要快速的產品市場化能力、並持續推向成功，就需要有一套不斷成熟和完善的方法論作支撐。工程不是研發某個產品，而是融合多種技術到產品中，強調技術的寬度和精專、跨領域和解決問題的能力。

軟體研發之“人”：人可以解讀成團隊，也可以解讀成團隊中的個人，不同的人適合不同的團隊，個人的目標和期望是什麼，團隊是研發項目、產品、還是工程，也就是我們為什麼要組建這個團隊。軟體研發是一個充滿創意和變化的過程，人是其中最大的風險所在，也是終極目標，有句話叫“活著並快樂著”！（完）