軟體工程筆記之 ― 人月神話

       項目滯後的主要原因在於缺乏合理的進度安排。它比其他所有因素加起來的影響還要大。

• 首先，我們對估算技術缺乏有效研究，它反映了一種不真實的假設――一切將運作良好。
• 我們採用的估算技術隱含地假設人和月可以互換，錯誤的將進度和工作量混淆。
• 對估算缺乏信心，通常不會很耐心持續的估算這項工作。
• 對進度缺少跟蹤和監督。
• 當意識到進度位移時，下意識的反映是增加人力。這就像汽油滅火一樣，只會使事情更糟。