軟體人員職業生涯輪迴之擦屁股

你剛剛畢業，進了一家軟體公司，你總是抱怨開發規範太煩瑣，太無聊，太沒有人性。
在抱怨了x個月之後，同時近來的一些同事受補不了離開了公司，你順利成章的被調去維護他們的代碼。
你開始發現由於原來沒遵守開發規範，由於沒有格式標準和邏輯說明看不懂前任寫的代碼；
沒有需求確實文檔而不知道某個功能為什麼而存在；
沒有規範業務名詞(資料字典)命名亂七八糟；甚至連操作介面和操作習慣都五花八門；等等。
你開始從抱怨開發規範到抱怨無規範產生的混亂，在經曆過幾年之後，
你終於領悟為了開發和維護的便利需要做某些代碼之外的事情，
以方便開發和維護，這就是產品品質的一部分；而從失敗中領悟和學習就是經驗的積累。
終於，你頂替了你原來上司的位置，你開始要求手下的新人遵守規範開發。
接著這幫啥都不懂的新人就會說你太嚴格，沒人性，要求的東西瑣碎、麻煩、沒必要。
你也懶得跟他們解釋，直接把他們丟到某個爛攤子從擦屁股開始學起。

附：動物都是靠錯誤來學習，對於動物記憶最深刻的是傷痛而不是成就。
但是傷痛過後應該有補償，就比如這次沒有抓到獵物，餓了肚子，
餓定思餓記住了這次狩獵的錯誤，下次避免了錯誤因此抓到了獵物。
因為老是抓不到獵物動物最終會餓死，所以懲罰多獎賞少的制度，最終會導致員工崩潰。

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