軟體專案管理的聖經–人月神話(上)

軟體專案管理領域很少能有著作能像《人月神話》一樣具有影響力和暢銷不衰。Brooks為任何人管理複雜項目提供了頗具洞察力的見解，既有很多發人深醒的觀點，也有大量的軟體工程現實。可由於年代久遠，書中的例子就顯得有點久遠，該書出自論文出自Brooks的IBM System/360家族和OS/360專案管理經驗（聽名字就知道年代很長了~~囧），但其中的很多思想還是值得我們學習的，下面我就列出每章的精髓。

 

第1章焦油坑
1.1 編程系統產品（Programming Systems Product）開發的工作量是供個人使用的、獨立開發的構件程式的九倍。我估計軟體構件產品化引起了3倍工作量，將軟體構件整合成完整系統所需要的設計、整合和測試又強加了3倍的工作量，這些高成本的構件在根本上是相互獨立的。
1.2 編程行業“滿足我們內心深處的創造渴望和愉悅所有人的共有情感”，提供了五種樂趣：