《軟體需求與分析》

標籤：

我們應當怎樣做需求調研：初識

   需求調研是需求分析最重要的一環，也最集中地體現了需求分析的特點——既是一份體力活兒，更是一份技術活兒。它既要求我們具有一種理解能力、設計能力，更要求我們具有一種與人交往、溝通的能力。開始首先是需求的收集，需求收集可以通過調查表，業界標準，會議討論溝通等多種方式進行。需求收集第一是要能夠很好的描述現狀，第二是要搞清楚使用者的期望。調查使用者的操作習慣以及可以用同類軟體的優點參考。

我們應當怎樣做需求調研：拜訪

    首先是給客戶留下了一個良好的印象，這是一個開端，但要在他們心目中樹立自己的職業威信還要看你今後的表現。我們應當清晰地向客戶表達這樣一個意思，要完成這樣的目標，不是某一方的努力，而是雙方共同努力的結果。這也是客戶方召開這樣一個項目啟動會議的重要意義。最後一個成果，也是最重要的成果，就是與各種角色、各個類型的客戶建立了聯絡。我們將一個一個去拜訪他們，展開我們的需求調研。問清楚客戶需要什麼，或者怎樣操作比較方便。

我們應當怎樣做需求調研：研討會

由於對軟體不瞭解，客戶提不出需求，不知道軟體最終會做成什麼樣子。這類客戶在需求討論過程中，往往只能描述目前自己手工管理的方式是怎樣的，不知道電腦會怎樣管理。

我們應當怎樣做需求調研：迭代

     前面我一直在反覆強調這樣一個觀點，需求分析不是一蹴而就的，是一個反覆迭代的過程。它將從第一次需求分析開始，一直持續到整個專案生命週期。為什麼這樣說呢？讓我們一起來分析分析。

 

我們應當怎樣做需求分析：功能角色分析與使用案例圖

在我們進行一系列需求調研工作的同時，我們的需求分析工作也開始啟動了。需求調研與需求分析工作應當是相輔相伴共同進行的。每次參加完需求調研回到公司，我們就應當對需求調研的成果進行一次需求分析。當下一次開始進行需求調研時，我們應當首先將上次需求分析的結果與客戶進行確認，同時對需求分析中提出的疑問交給客戶予以解答。這就是一個需求捕獲->需求整理->需求驗證->再需求捕獲的過程。

 

《軟體需求與分析》