經營本地資訊港的幾點血淚教訓

來源:互聯網
上載者:User

自2005年起,互連網中開始湧動“本地門戶”的潮流。許多個人站長受美好前景驅使,紛紛殺向該行業。

在下也未能例外,在2005年下半年,經過對網上流傳的“寧波都市網”版本與數字人正版的比較,毅然選擇了有升級服務的數字人。

運營兩年來,總結出如下血淚教訓:

1、如果你是個人站長,如果你在縣級市,那麼很適合運營本地資訊港。

分析:地級市以上的,寧波都市網的版本已經泛濫,一個城市會湧現出十幾家“寧波”,數字人的老李只管賣程式,一個城市也出現好幾家正版的數字人。你就痛苦吧。

其次,地級市以上的城市,當地網通、電信經營的“熱線”類網站,有先天性的很強大的生命力,這是你強勁的對手;如果你發展得差不多了,當地報紙、電視台的網站就提槍殺進來了。

最著名的例子,大杭州網站,當年的模式領先全國,無數個人站長想拷貝它的模式而不得。該公司投資不少,也曾發展得不錯,但後來當地的報社殺入這個市場,19樓論壇一舉打敗大杭州。

我所在的城市,電視台的本地門戶巧借政府力量,已經發展得非常不錯,報社今年又投資三百多萬,來打造本地門戶。因為大家都看到了這個模式,跟新浪等大門戶競爭不過,只能來做本地門戶。

我的感覺,一個字:慘!

2、千萬不要大而全

我所在的城市,有一個站長,自99年做站起,就堅持本地化,互連網上種種潮流再熱鬧,他閣下絲毫不為所動。經過幾年的堅持,目前已經成為本地最權威的門戶,無人能及,連電視台、報社的網站都還跟他差點。

但他最精通的就一個網站:房地產網。

而我,把數字人的各個頻道都保留,還自己加了一些圖片、音樂、遊戲等,根本找不出特色。

現在後悔死了,正準備把數字人扔掉,專門打造一個本地某一個領域的網站。--只需做好一樣,就可以了。大而全,一樣也做不好。

3、不要什麼熱門跟風做什麼

觀點同上,一開始就定好做某一個領域,然後堅持去做。那些熱門的,都是不成熟的,都是在炒作。象web2.0,炒得這麼熱,真正賺錢的有幾個?嚷得越凶的,只不過是為了引起別人的注意而已。象現在的威客,別人也鼓動我開一個頻道,我堅決拒絕了。

4、必須會炒作

這方面我還可以,我曾策劃組織了幾次網友募捐,結果搞到連中央電視台都來採訪兩次。但是,沒能抓住機會進行網站的最佳化,痛失良機。為什嗎?因為沒實力!

所以,如果是個人,根本不適合做本地資訊港。我在一些建站論壇,現在還看到整天有人要找資訊港的源碼。

我在此奉勸各位:如果你沒有至少20-30萬元的投入,又在地級市,想都不要想做本地資訊港。

要做資訊港,目前只有在競爭不激烈的縣級市還可以,你必須得請一個美工、一個程式、一個編輯、不低於5個業務員,總投資不低於10萬元。

如果運作得當,兩年內收回投資還是可以的。



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