關於軟體評審的一些想法

 

軟體評審 

　　軟體評審並不是在軟體開發完畢後進行評審，而是在軟體開發的各個階段都要進行評審。因為在軟體開發的各個階段都可能產生錯誤，如果這些錯誤不及時發現並糾正，會不斷地擴大，最後可能導致我們開發結果不可控。

　　軟體評審是相當重要的工作，也是目前國內開發最不重視的工作。 

（1）評審目標 

　　。發現任何形式表現的軟體功能、邏輯或實現方面的錯誤； 
　　。通過評審驗證軟體的需求； 
　　。保證軟體按預先定義的標準表示； 
　　。已獲得的軟體是以統一的方式開發的； 
　　。使項目更容易管理。 

（2）評審過程 

　　A、召開評審會議：一般應有公司評審委員會組織，會前每個參與者做好準備。 

　　B、會議結束後必需有結果性東西：接受該產品，不需做修改；由於錯誤嚴重，拒絕接受；暫時接受該產品。 

　　C、評審報告與記錄；所提出的問題都要進行記錄，在評審會結束前產生一個評審問題表，另外必須完成評審簡要報告。 

（3）評審準則 

　　。評審產品，而不是評審設計者（不能使設計者有任何壓力）； 
　　。會場要有良好的氣氛； 
　　。建立議事議程並維持它（會議不能脫離主題）； 
　　。限制爭論與反駁（評審會不是為瞭解決問題，而是為了發現問題； 
　　。指明問題範圍，而不是解決提到的問題； 
　　。展示記錄（最好有黑板，將問題隨時寫在黑板上）； 
　　。限制會議人數和堅持會前準備工作； 
　　。對每個被評審的產品要儘力評審清單（協助評審人員思考）； 
　　。對每個正式技術評審分配資源和時間進度表； 
　　。對全部評審人員進行必要的培訓； 
　　。及早地對自己地評審做評審（對評審準則的評審）。 

 

註：以筆者多年經驗來，開會如果沒有在會前做會議規劃，最後大多數會議會流於形式，這對我們來說是沒有任何意義的．