對Google內部創業的一些思考_google

對Google內部創業的一些思考

今天看了一篇文章《6天旅程之Google內部創業》，自己有一些感觸，說的更具體點，應該是非常激動。記得自己在畢業設計階段（我的畢業設計是在就職的公司做的），當時特別想給自己做一個即時提醒軟體使用使用，無奈沒有這樣的時間，因為公司沒有給我這樣的時間。

就我個人的觀點來說，很喜歡Google這樣的內部創業機制，主要因為以下兩點： 1 時間掌握很好。Google並沒有因為對創新的推崇而使得這件事情走向極端，這個時間只佔到整個工作時間的20％。寫到這裡，我突然想到公司的領導曾經說過，我們都知道創新對於一個人，一個公司，一個國家的重要性，但是總給人一種雷聲大雨點小的感覺，口號喊了不少，但是真正給創新者以機會的有多少。 2 評價體系。“在Google內部，有一個隨時變動的Top 100項目列表，這些項目都來自20%時間，每個工程師都可以對項目投票。這種機制可以保證好的項目浮現出來，並獲得其他工程師的支援。”這樣的機制不但能夠評選出優秀的創意，而且給公司內部員工的交流搭建了一個良好的平台。

辯證唯物主義認為：任何事物都有其兩面性，不能說Google的內部創業機制就是無懈可擊，但是畢竟前進的激動和風險比保守的迷茫和妥協給人有更大的吸引力。