soso退出搜尋引擎,對我們站長來說少了一個煩惱

來源:互聯網
上載者:User

  有一種愛情觀是:不求天長地久,只期曾經擁有。這多少有點自我安慰的意味。SOSO已經隱退江湖,我們姑且用這句話安慰它一下吧!我們說SOSO之死有兩種意思:一、有這個品牌的時候沒做活,二、2013年9月16日,騰訊入股搜狗並將旗下的騰訊SOSO業務和其他相關資產併入搜狗。我們主要探討一下SOSO之死的第一層意思,或許能夠搜尋公司、騰訊使用者等一點啟示。

  一、兵家必談,攘外必先安內(內部原因):

  

QQ圖片20131006160655

 

  

  基因說(人員、騰訊內部體系架構):

  吳軍以前說過 SOSO 的失敗是騰訊缺乏搜尋基因。到底什麼叫“缺乏搜尋基因”,我們就從兩方面解讀SOSO死因之基因說。

  SOSO的管理者很複雜,有Google的、中搜的、搜狗的、百度的等等,每次的變動都會帶來新一波的管理者,而管理者之間本身就存在著對未來走向的不同看法,互相鬥法,最終導致的是內部產品沒怎麼樣做,權力的爭鬥卻十分激烈,管理者更迭非常快,每次更迭同時也就伴隨著否定過去的一切,重新開始新的一切。領導者和管理者如果不行,基層員工再牛也很難做出多大的成果,畢竟,在這樣的大企業,是需要自上而下發力的。當然了,隨著SOSO的低迷和迷茫,基層員工的進出機制也越來越寬鬆。與騰訊內部的微信帝國相比,從Google挖來的管理者在騰訊的調配資源權力弱,在SOSO拿不出一個leader能與微信的張小龍相提並論,無論的調配權力還是領導魅力。而競爭者百度有robin,360有周鴻禕,搜狗有王小川,而SOSO的吳軍本人就認為騰訊缺乏搜尋基因。

  從騰訊內部產品線架構來看,我們只能說:不是所有的複製都能成功。至少在外人眼中,騰訊一直在貫徹一個理念:你的成功我可以複製!這樣做也給騰訊帶來了一下強勢產品:遊戲、郵箱、IM等,但騰訊強勢的產品都不太經常需要搜尋;而需要依賴搜尋功能的產品如:電商(沒優勢)、地圖(成型較晚)等,騰訊沒做起來,所以如果單獨靠搜尋網頁起家,就是死路一條。騰訊還有其他很多的收入來源,犯不著到搜尋市場上去遭遇各路英豪,沒有把SOSO當做一個具有重大戰略意義的產品來做。況且,還不一定能拼得過百度,360。抱著這樣的心態,把SOSO做得這麼沒有存在感,對騰訊整個公司影響也不會有很大的影響。對百度來說,搜尋是命根子。對360來說,搜尋上的布局對公司的發展具有戰略意義。這兩點,在騰訊身上,都不成立。

  產品說(產品定位、使用者體驗):

  首先,SOSO定位模糊,一直以來管理層的迷茫(迷茫體現在基因說中的騰訊心態問題),不知何去何從,從而導致了SOSO沒有做好搜尋必需的任何一個層面。定位模糊產品就很難做出差異化,差異化就是使用者體驗,SOSO和百度、搜狗、360、Google最大的差異是什麼?到現在為止,SOSO依然沒有想清楚,360有安全衛士、瀏覽器;搜狗有IME和瀏覽器;有道有詞典;那SOSO有什麼呢?SOSO沒有一項能拿得出手的差異化產品。從搜尋效果上看,360是從醫藥搜尋切入的,這也是在差異化競爭,而SOSO沒有體現過這種搜尋效果切入優勢。

  運營說:

  渠道(流量)上,SOSO的流量大部分都是買的,來自英雄聯盟、網吧、騰訊內部產品;不僅量少的可憐,而且引流的效果非常差;近7年的時間,各種內部推廣把QQ使用者篩了一遍,卻依然沒有留下的。品牌(口碑),做了近7年,使用者知之甚少,可以說,這麼多年,SOSO沒有做過一次像樣的品牌推廣。

  搜尋的主力使用者還是小白們,360和搜狗可以證明這個道理。反觀騰訊:原來騰訊的TT瀏覽器還不錯,但是總辦認為瀏覽器這個東西沒有什麼發展前途和商業價值,直接就放棄了,後來發現360瀏覽器和搜狗瀏覽器對搜尋的帶動價值如此之大,又重新把瀏覽器拾起來,不過瀏覽器早過了黃金的進入時期,改頭換面的QQ瀏覽器至今也沒有多少份額,而且QQ瀏覽器預設的搜尋引擎,莫不是SOSO極力爭取,也早就換成了百度。另外的如QQ面板的搜尋方塊,聊天視窗中表情搜尋等等,也被SNG的產品在新版本中拿下,SOSO已經日漸衰亡了。對搜尋引擎來講渠道是何等的重要。

  二、你要跳樓自殺的時候,競爭者要做的只是PUSH一下:

  競爭說:

  從外部整個搜尋生態和競爭者來講,競爭對SOSO的影響很小,這麼多年SOSO其實一直都是在自生,也在等著自滅,但是,這裡面不得不提到的一點就是百度的過於強勢(品牌及使用習慣)。當然,360和搜狗也面臨著百度這個大山,為什麼他倆依然可以做出來,這裡面有一個很重要的原因就是:SOSO一直以來都直接把百度作為自己的競爭者,很多地方都在跟隨百度去做,從而形成了SOSO最大的一個致命傷。SOSO 並沒有能夠用好這些流量,內功不夠。而 PC 流量的核心——瀏覽器,同樣也跟不上來。而反觀 360 這樣的對手,在內功與外功上都下了功夫,關鍵的入口也都卡住了。

  因為百度的強勢地位,當網民把百度親切地稱為度娘的時候,你就知道僅靠模仿是無法戰勝百度的。甚至即使SOSO跟百度一樣好用也無法戰勝百度。百度知道和百度百科也是支撐百度帝國的黨衛軍,百度知道確實在優秀答案方面不如知乎,但像“魔獸世界裡的船長任務怎麼上船”這種瑣碎小問題知乎卻顯得過於嚴肅了,所以百度知道還有頑強的生命力。

  綜上,對於擁有穩定使用習慣的搜尋引擎來說,超越前者明顯是需要下一番功夫的,只可惜,無論是創新還是積累,SOSO做的都還不夠。

  周鴻禕說(這個“說”跟上面“說”不是一個)過:很多搜尋引擎為什麼失敗?因為遇到了兩個魔咒,“一個魔咒是你有沒有足夠的使用者幫你改善體驗;第二個魔咒是,你有沒有足夠的流量使得你進入健康的商業化迴圈。”

  以上我們說了SOSO的死因,也許在它活著的時候,你都很少注意到它的存在,如果我是它,我只想對你說:天空不曾留下我的足跡,但我曾經飛過。

  以上觀點分享自知乎使用者張玥、張小千、馬力、方勝Roy、周文劍、alsotang、Hillman、石蘇、謝雞師、北禾、月巴月月鳥、王之獻、鄭如合、馮喆、王頂、張誰誰、戴小峰、何諧、wayne、林英、王英傑、郭小軍、韓越、黃國權、Michael lee、葉智爽和匿名使用者。

  本文地址;http://www.zzqpg.com/jz/25.html



相關文章

Cloud Intelligence Leading the Digital Future

Alibaba Cloud ACtivate Online Conference, Nov. 20th & 21st, 2019 (UTC+08)

Register Now >

Starter Package

SSD Cloud server and data transfer for only $2.50 a month

Get Started >

Alibaba Cloud Free Trial

Learn and experience the power of Alibaba Cloud with a free trial worth $300-1200 USD

Learn more >

聯繫我們

該頁面正文內容均來源於網絡整理,並不代表阿里雲官方的觀點,該頁面所提到的產品和服務也與阿里云無關,如果該頁面內容對您造成了困擾,歡迎寫郵件給我們,收到郵件我們將在5個工作日內處理。

如果您發現本社區中有涉嫌抄襲的內容,歡迎發送郵件至: info-contact@alibabacloud.com 進行舉報並提供相關證據,工作人員會在 5 個工作天內聯絡您,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。