創業，程式員心中說不出的痛

一個從事IT行業5年以上的人，你問他有沒有想過自己創業，他說沒有，那95％的可能是假的。
    不過，我屬於那剩下5％裡面的其中一個。
    也許是受我父親的影響，從小我就潛移默化的受到這樣的教育：科學才是生產力，只有科技人才才是值得尊敬的人。小時候在工廠裡，我一直認為父親那樣的人才是我的偶像，我那些同學的父親，什麼車間主任、銷售科長云云，不過是會玩花樣，耍耍嘴皮子罷了。
    這是種糟糕的思維慣性！
    也許你認為我說這個跟程式員創業沒什麼關係，別急，我慢慢說。
    最初的那些年，我可以說我對技術是狂熱的，不僅僅是我，同齡的很多程式員都有過這種經曆：3天看完一本書，第四天就開始上項目，然後是通宵達旦的調程式。 那時的互連網沒那麼普及，連外文資料都很少見，有問題你基本上除了自己就誰也別指望。那一定是一段讓我在60歲後仍然念念不忘的年月...
    慢慢的，我們成長了，成熟了，IT的環境也一天天的不一樣了。
    在我IT也混了一些年以後，我發現，我並不是一個真正受人尊敬的人。當我有一天安靜下來，仔細地、心平氣和的考慮一些問題的時候，當我從心裡把這個答案發掘出來的時候，我有些震驚。
    那時，在公司裡，我也算是技術骨幹了，對自己的技術也算是有點自得了。但我發現我在公司裡越來越沒有發言權了，也許從來就沒有過。IT環境是競爭越來越激 烈了，或者說是越來越惡劣了，這時，所有的公司都在高喊著一個單詞，而去越來越響亮：市場！於是，技術人員，包括我，開始被公司、被市場逐漸邊緣化了。即 使你今天到一個所謂以技術為主導的公司，也絕對看不到技術人員獨挑大樑的，而且是越爛的公司越沒有技術人員的份。在和公司的的高層、銷售一起在外面吃飯的 時候，我越來越沉默了，我覺得自己就象是一個蹭著大哥混飯吃的小弟。
    其實我不是小心眼，我沒那麼矯情，非得人拿轎子抬我。只是自己辛辛苦苦兩年，卻被市場一腳把我踢開所以一些不平罷了。
    如果是這樣也就罷了，可當我發現自己怎麼有一天變的跟民工一樣了？可我一直認為IT技術人員應該是一個讓人尊敬的職業的。對不起，我並沒有瞧不起民工的意思，可民工不受人尊敬是事實。
    這麼說是不是有點誇張呢？也許是吧。
    幾年前，我出差到北京一家公司做項目，對方是一個大單位。吃飯的時候，安排我們一行人到食堂吃飯（北京的大公司大多有自己的食堂），當時這家公司的大廳在 搞裝修，有7、8個裝修工人，吃飯的時候把我們擠擠的安排了一桌，大概就是食堂的一個角落裡，接待的人應付了兩句端著盤子走了，我說了我沒有瞧不起民工兄 弟的意思，只是我覺得自己穿著西裝打著領帶一副白領的模樣擠在一群粘著水泥灰的兄弟裡面非常滑稽。
    沒人當你是白領，除了我自己。
    類似的待遇之前和之後都有過，這次的印象特別深。
    逐漸的，我接受了這種事實，一種我不願意接受的事實。
    最初的激情漸漸歸於平靜，曾經對技術那麼狂熱的心漸漸的灰暗了。
    曾經有過一打人問我，怎麼不自己幹呢？
    大概是28歲以前，我從沒想過要自己當老闆，我一直被小時候的錯誤觀念誤導著。當我逐漸醒悟的時候，當我開始想這個問題的時候，我的心有些痛了。
    我為什麼說創業是程式員心中說不出的痛呢？
    搞技術的人，大多心高氣傲，我就是其中一個。從小就對那些會耍嘴皮子的人深惡痛絕，這種人註定是很難當好老闆的。耍嘴皮子是這個社會的一項重要生存技能，可惜，程式員大多不會這個。
    搞技術的人，喜歡和電腦打交道，善於和電腦溝通，只是，我們慢慢的不會跟人溝通了。很多好程式員常卻常被人認為“怪”，所謂“怪才”可能就是這個意思，怪才一方面被人高看，一方面卻被人看做傻子，你能創業？你能到商海裡遨遊？人家會認為你腦子進了水。
    搞技術的人，大多有點一根筋，多多少少都有點，你別不承認。這種人也許夠執著，為人卻不夠變通，而這個社會最重要的一項生存技能就是會變通，所謂“變則生、不變則死”。變通在我們長沙話裡有一個詞叫“靈泛”，從字面上你大概能讀懂它是什麼意思。
    搞技術的人，大多人際關係比較單純，這社會沒點關係你怎麼混呀？
    如果你還在為成為一個程式員為榮的時候，這才是最要命的！
    我有點醒悟了，可我為我醒悟的太晚而懊悔。
    當我覺得對很多事情都無能為力的時候，真正的心痛了。
    好在很多事情不管多晚都可以開始，就象上一篇文章中的兄弟說的那樣，33歲還是壯年嘛！
    是的，還可以開始，還沒有結束。
摘錄自：http://www.cnblogs.com/chengang/archive/2006/08/18/480888.html