用狼的哲學創業

創業者要有象狼一樣的堅忍的性格，見到獵物不顧一切的撲上去，窮追不捨，這才是企業成功的精髓。

　　商場如戰場。狼有狼的天性，人有人的本性。但如果做為一個創業者，我們如何去學習狼的天性在商場上進行生存發展呢？

一、臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自已強大的東西。
　　如果你是聰明人，那你就知道，你什麼能做，什麼不能做。前段時間跟一們網友聊，說起大家做什麼的時候，這位朋友說了很多，我記得他說了一句：他能做軟體破解，我問了一句：他做了多少？他說一年左右。然後向我滔滔不絕的介紹起相關的經驗來了。再過了一段時間，又說到軟體破解的問題，我水平還不夠好！其實說到這裡，我在想：大家都是吃軟體這行飯的，為什麼非要去為了這點蠅頭小利而侵害同行們的心血呢？還有，就算要做破解這行的話，技術水平還不夠好，為什麼要去吃自己吃不下的東西呢？不怕消化不良嗎？在狼的世界裡，誘或很多，但要知道，其實誘人的獵物後面是獵人的槍口。做破解也是一樣，這是拿自己的青春去實踐法律的權威性呀。

二、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。
　　做設計，現在早已不是當年的“小作坊”年代了，但對於創業，註定了一開始就是像狼一樣孤獨的，一開始做出來的產品，也註定是要在市場的夾縫中求生存的。但是，如何在這個“戰國群雄”的年代中“合縱連橫”，逐步做起這是非常重要的呀，我現在的QQ名單中，已經至於有100名相關的業務連絡人了，我有一套OA的產品，現在就在聯絡簡訊開發平台、市場推廣、最終客戶等一系列的相關人等，用一個共同的目標--利益，把大家都串起來，為了我們的獵物而對這個市場進行群而攻之。現在我也終於在這一點上體現到了：只有你想不到，不怕你做不到！

三、自知之明：狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼而不是虎。
　　創業的人，我覺的應該是腳踏實地的開始做，一開始做產品、策劃、培訓、實施、維護，真是累的不得了；絕對不只是上網點點滑鼠，得到一點人氣或者是叫好聲就行的。你得看到“真金白金”流向你的口袋裡才行，否則人氣當不了飯吃吧。“叫好不叫座”的事情我想還是少做吧。在這裡有一句非常發人深省的哲語：我以為我是誰？別人以為我是誰？我以為別人是誰？我到底是誰？好好想一想，你是狼？是虎？還是羊？

四、狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。
　　說一句有關的成語：“捨不得孩子，套不住狼”，當我要做成一個項目的時候，我想我會考慮，我願意付出一些什麼東西來得到我需要的東西，其實這一點來說，這是每個商人都在追求的目標，但如何達成這個目標，我想有很多種策略，原來最常用的策略是：利用資訊的不對稱，去擷取暴利，但這種事情在互連網的時間基本上已經不太可能了，因為一切都太透明了，所以，如果你想付出最小的代價，那我覺的就是“互連網的微笑”--熱情。熱情的為你的客戶服務，熱情的響應，熱情的實施，熱情的協助，最終，你將得到熱情的回報。

五、同進同退：狼雖然通常獨自活動，但狼卻是最團結的動物，你不會發現有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。
　　這是一個考驗你的信念與人格的時候。我記得今年春節之前，一位原來的同事找過來，讓我們跟他的公司合作，讓我們拿到了第一個項目做，其實錢也不多，也就是4W，時間是半個月的時間。做這個項目的時候正好碰上過年，當我在大年初一還在滴水成冰的天氣裡做方案的時候，我就是想著以後如何長期合作，那將是一樁美事。還有，要命的是，因為是原來的同事，我們說為了表示誠意，我們沒有收取任何定金就答應進行開發了。按照他給我的需求分析書，我進行了開發，春節過完之後，因為在家裡太冷，還沒有做完，就大病了一場，直到過了一個月才回過神了，這時已經超過了給我的開發時間了。在我趕工做完將文檔交到他的手裡的時候，他說要驗收一下。結果一等一個月，沒有任何訊息，我們中間催了幾次，他只是要求我不停的修改，甚至按照他的要求，可以說是把方案修改過來了，又修改回去了。弄的我苦不堪言。但這還不是結果，直到又是一個月沒有動靜的時候，我再次問他，實施的怎麼樣了，他說，太忙了，先放一邊吧！直到端午節前後，還是沒有動靜。相反，每次我過去問的時候，他還衝我大發雷霆，說我耽誤了他的時間了，氣的我不打一處來。春節之後吧，有假期，我決定把這件事情進行了一個了斷，打他電話，說我們願意將這件事情進行一個結束，我們要面談。結果我們去的時候他不在，只有他們公司的一位副總在，而且他的許可權只知道指責我們的方案做的如何不好，但要我們說出哪裡做的不好的時候，想了半天，他才想出來，只是介面上的排版有問題或者是操作方式有問題(說是不符合客戶的習慣)。就算這是問題的話，我們也只是需要花半小時就可以完成的工作，但卻拖了一個月。結果，我們不再做這個項目了，我們放棄，因為我們沒有可以交涉的籌碼，這是因為我們太相信人家了，沒有定金，方案也給人家了。這是我至今為止最失敗的一個項目，我失敗不是在我的技術上，而是因為，我壞在了相信我的同伴上。後來得知，這家公司的這個項目還是實施了，而且還做的不錯，當然，用的是我做的那個方案。我無語，最近上網，又看到這家公司要招8個設計師，我在想，希望他們能夠把他們的員工看成是夥伴，能夠同進退，也祝去了他們公司的設計師兄弟們一路走好！

六、表裡如一：狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有乾乾淨淨的吃掉每次獵物。
　　“表裡如一”，不由的讓我想起我的同學M前幾天的遭遇了，他在家裡呆了N長一段時間之後，某一天出差；當晚上回來的時候，才發現家裡的電腦兩塊硬碟被偷了，而CPU、CD-R、顯卡、記憶體一樣不少。用他的一句話說：我用命換來的方案全部不見了！在我跟其它同學對他的這次被竊事情進行分析之後，才發現，這是某個熟悉他的人，明確的知道他行程的人做的，我不由的感歎，我們還是太善良了！其實我還想說：某些人還真的是比狼都不如呀。在整個過程中，我也常碰上這樣的事情，當我辛辛苦苦的把方案發過去之後，對方說一句：你做的很不錯，我先看一下！我想我們的目的更多的是為了交流！氣的我吐血！有種自己被騙著去賣了一回唱似的。在我譴責別人的時候，我想也需要我自己再反省反省的時候了。我是不是足夠的誠實？

七、知已知彼：狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去瞭解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。
　　看到每次的的機會之時，特別是像做設計的人，交流的時候更多的時候是在網路上進行的，我剛開始的時候看到了單子，不管三七二十一，上去就拼。其實漸漸碰壁碰的多了，我就突然明白了，做業務，首先你要知道，你能做什麼；然後你要看對方需要什麼；然後看一看你想從對方得到什麼，再看一看對方願意為得到的東西付出什麼；我覺的考慮這個問題考慮清楚了再做，我想會讓你少做很後事後就讓你把腸子都悔青了的事情。

八、狼亦鐘情：公狼會在母狼懷孕後，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力。
　　創業的最大問題，莫過於，家即是你的辦公室，當你天天窩在家裡工作的時候，你有沒有忽視了你身邊的人呢？無論工作再忙，身邊的人始終是最重要的，不要說你沒有時間陪你的愛人看一集電視劇，其實就算是肥皂劇，那又怎麼樣了？其實只是花一點時間陪陪你的愛人而已。

九、授狼以漁：狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當羊了。
　　在你的團隊當中，團隊的管理是一個非常大的問題，你的團隊成員每個人都會有理想，有抱負的，你如何去協助他們實現他們的理想，我覺的這是你的團隊有沒有凝聚力，戰爭力的一個非常大的原因，還有一些人，他也許不在乎什麼報酬，而只是衝著這一點去的。不要害怕你的成員成長了以後會成為你的競爭者。要知道，你面對的市場很大很大，你身邊有更多的你不認識的競爭者，如果你想做的更多，你只有培養更多的盟友，我想，你的團隊成員將來都將是你的盟友，一生的盟友。

十、自由可貴：狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴的向主人搖頭晃尾。因為狼知道，決不可有傲氣，但不可無傲骨。
　　前一段時間，認識了一些銷售人員，大家都在討論一個話題：做銷售的人是不是就得像做孫子一樣的做人？其實我個人覺的做銷售，其實這隻是一個雙方各取所需的過程，並不是一定需要行銷人員把自己的自尊都統統丟掉的。人的自尊心對於一個人的重要性，無異於脊樑骨，是人格尊嚴的體現。在某種意義上，自尊心等同於人的生命。連自尊心都不具備的人，還是人嗎？這樣的人，與狗何異？真弄不懂現在很多公司憑什麼把沒有自尊心、厚臉皮與優秀行銷人員掛起鉤來了。連自尊心都沒有的員工，會有進取心、榮譽感、團隊精神嗎？會成為公司事業中堅、為公司艱苦奮鬥嗎？大可懷疑!特別是我們把工作當成事業來做的，我想自立、自知、自尊、自信是我們在商場上需要一直堅持的。