十三年職場經驗總結 摘錄

 1.

現在年輕人會更多地看到自己以前的同班同學如何優秀，薪水有多高。但我常常說，人生要算總賬。從你學校畢業的第一天的第一毛錢到你退休後領的最後一毛錢總共加起來你能掙多少錢。第一個十年走完了，如果你紮紮實實地把自己的基本功練好，到第二個十年你可能有機會成為一個部門主管。第一個十年是你這一輩子工資最微薄的時候。這個時候你可能是單身，你的這個收入也就能支撐你的生活所需。到第二個十年，你可能也結婚了，可能有個孩子，如果乾得還不錯，你能幹到一個部門經理，你的收入勉勉強強還能支撐一個家庭要的。所以你還是不夠，你上餐廳點菜的時候，你還做不到把價錢蓋起來，愛點什麼點什麼，你上超市買東西可以不要看價錢。第二個十年你要學第二個東西，叫技巧，做事的技巧，待人處事的技巧，處理複雜事物的技巧。前面兩個十年如果你走得很紮實，你才有可能走到第三個十年。

　　
　　第三個十年是什麼，做到一個公司真正的大老總。第三個十年才是你財富積累的開始，那個時候你的收入會遠大於你的生活所需，人生的財富從第三個十年開始計較。可是很不幸，絕大部分人走不到第三個十年。雖然咱們都是同一所學校畢業的同一個科系畢業的，上課的時候坐在你旁邊的同學，十年十五年之後這兩個同學的發展可能有很大的差異。”

　　
　　何經華總結說：“我認為人口中前5％聰明的叫天才，後5％聰明的人叫白癡，大部分人都在90％。今天現場做一個IQ測試，我可能不會考第一名，因為大部分的人IQ是一樣的。差別在哪裡呢？有些人能夠比較早知道自己要些什麼，然後可以系統地去積累自己要的東西，奔著你的那個夢，奔著你的目標去奮鬥。有些人基本上沒有夢沒有目標，一天過一天，一月過一月，一年過一年。”

　　
　　或許，你會覺得“人生規劃三十年”，要到第三個十年才真正積累財富，太遙遠，太漫長，太痛苦。是，的確是太遙遠、太漫長、太痛苦了，所以絕大部分人走不到第三個十年，很多人甚至在第一個十年就放棄了，他們沒有這個毅力，他們的理想堅持不了這麼久。

　　
　　但如果你對自己有期望，你對未來有渴望，那麼你就一定要沉下心來認真遵循這個規律，90%以上的人都要遵循這個規律，除非你是天才，否則別想抄近道，抄近道的結果，只會讓自己隨著時間的流逝被越丟越遠。

2.

【如何找到人生目標】
　　
　　如果找到人生應該專註的目標，方法很多，吉姆•柯林斯研究總結後認為：如果某件事你做起來特別有熱情，而做這件事你又很有天賦，並且你所做的事能給他人帶來有價值的貢獻，那麼，這件事就應該成為你專註的人生目標。

　　
　　值得注意的是，一定要“熱情”、“有天賦”、“有價值的貢獻”三者俱備，才是真正的目標。如果你只找到兩個,那生活可能會失衡。比如，如果你只做那些你能做到最好的事情,但你卻毫無熱情,你會越做越苦悶。假使你有熱情,有能力,但你做的事對別人沒有用，結果可想而知。如果你擁有熱情,又找到別人為你買單，但你天生就不是這塊料,這也不是好的組合。所以最大的挑戰,就是要找齊這三樣因素。

　　
　　第一個“熱情”, 指的是一種能讓你充滿熱情,很享受、很喜歡做這件事的感覺。這個應該是我們尋找自己人生目標時最應該重視的因素。剛剛工作的前幾年，經濟壓力比較大，很容易為了幾百塊的薪水差異，選擇去做自己沒有熱情的工作，短期看你得到了相對的高薪，但長遠看來，即使從金錢的角度，你也將是得不償失的，更不用說你失去的工作樂趣、由熱情而帶來的學習進步等等其他方面的東西。

　　
　　很多工作了十年的人，工作上有一定成績，收入也不錯，但並不開心，帶上了所謂“職業金手銬”，根源就在於做著自己並不喜歡的工作，卻又難以下決心去改行。人一旦到這種境地，人生前景就比較暗淡了。每個人都有屬於自己的興趣模式，如果職業發展不是建立在興趣的基礎上，工作熱忱就很難持久，就很難有大的成就。

　　
　　80年代中期，我還在讀小學，有一個老師拿來一個大鍵盤似的東西給我們展示，那是我和我的同學們第一次知道世界上有種東西叫電腦，老師給我們描繪了一番電腦在戰爭中的巨大作用，並說未來的世界，將是電腦的世界。老師口才很好，所有的同學，一個除外，都津津有味地聽了一回故事會。但那唯一例外的同學，我的好朋友，放學後就拉著我去找那老師，要求瞭解更多的電腦知識。老師同意了，於是我也跟著好朋友每天放學後學習BASIC語言來。我是陪太子讀書，自身沒有多大興趣，天資也低，小學一畢業就全忘記了。而那朋友，則興趣始終不減，一路自學上去，後來考入電子資訊專業，從小學到大學，拿了無數電腦競賽獎狀。讀書的時候，他成績沒我好，但走上工作崗位，他的成就卻遠超過我。究其根源，就是他很早找到了自己熱情所在，而且很幸運地又有足夠的天賦去配合這份熱情。

　　
　　你對什麼事情有熱情，不是憑空幻想或做夢夢到的，你必須要在過去的人生經驗裡去找到一些證據,看看到底你對什麼有熱情。不少人看到什麼熱，就對什麼有熱情，比如當年我們這些同學一窩蜂全去報考財經金融專業，最熱門是帶“國際”兩個字的專業，好象很有熱情，其實都不是發自內心的熱情。

　　
　　找到自己真正的熱情所在，並沒有自己想象的那麼容易，所以，一定要在工作和生活中多觀察自己，你做什麼事最有成就感？做什麼最來勁？對什麼最有學習興趣？對哪些人最羨慕？如果你已經富得不用考慮錢，你最願意做什嗎？等等，同時還可以請熟悉你的人反饋他們觀察的結果。

　　
　　當然，熱情雖然重要，但不要寄希望於一份工作能夠滿足你的所有熱情。再好的工作，總有你喜歡的一面和不喜歡的一面。這個世界上根本不存在一種工作，你會喜歡它的全部。比如做管理，我喜歡管人，不喜歡管流程。有些演員喜歡演戲，但並不喜歡商業走秀。一個。一個教授，可能很喜歡講課但不喜歡做學術研究。等等。但只要這份工作能滿足你最有興趣的部分，就已經很好了。你要接受一個現實，再有意思的事，變成工作後，它總是會失掉一些趣味的，西諺云：“愛她，還要愛她的貓。”誠如斯言。

　　
　　第二個“有天賦”，指的是你在做的是不是你天生拿手的事，當你在做一件你有天賦的事情時,你會覺得如魚得水。值得注意的是，你表現得比別人優秀的事，並不一定就意味著你有天賦。比如，我上學的時候理科成績比文科好，甚至高考時數學接近滿分，而語文卻剛及格。但我依然選擇讀文科，因為我總感覺自己的理科是題海戰術出來的，並沒有什麼天賦，而語文雖然我不擅長，至少讓我有種愉悅感。事實證明這個直覺是對的，高中數學公式我早忘得一乾二淨，但高中語文我卻還背得不少。

　　
　　所之，你在某件事上天賦，也並不意味著你在這件事上一定表現得比別人優秀。天賦主要是自己的各項才能之間的比較，天賦有以下特點：學得快、領悟高，不易出錯；某些方面似乎有天生優勢，無師自通；通常能使你感到很大的滿足感與成就感、充實感。

　　
　　要找到你的天賦，同樣應該要回頭去看你過去的曆史，在你過去的人生經驗中，有哪些線索能有效地指出你對某些事情具有天賦。我自己的天賦所在，就是工作後自己不斷測試，加上同事和上級不斷反饋給總結出來的，他們都認為，我最大的長處是學習能力強，總結能力強。所以，我後來比較有意識地運用這種天賦，比如，寫這篇文章之前，我至少讀了二十萬字的相關資料，然後融會貫通，總結在這裡。

　　
　　科學研究證明，人的興趣模式與天賦模式，是由大腦神經系統決定的，而大腦的發育，大概在3歲到6歲間就相對定型了，中國人說“三歲看大，六歲看老”，是很有道理的。到了十七八歲的時候，大腦就已經完成定型了。所以，你只要你願意，你一定可以找到自己興趣和天賦所在。

　　
　　第三個是“對社會有貢獻”，而且是社會認為有價值的貢獻，因為只有這樣，社會才會願意掏錢給你來購買這種價值。你要自問，你到底可以做些什麼，能對別人有價值？能讓別人願意付錢？這同樣要從你自己的人生經驗中去尋找，並且，還可以在未來的人生中不斷去探索和發現。

　　
　　每個人可以依照經驗去找尋這三個因素，事實上每個人找到的方式很不同，有人幾乎是意外發現的，有些人則是花了一段時間反覆驗證出來的，還有人是有很棒的良師益友協助分析出來的。

　　
　　許多勵志書告訴你，做你喜歡做的，錢就會隨之而來。這些書裡充滿了挨餓的藝術家不再挨餓、奮鬥的小說家無需再奮鬥的故事。但是這些書沒有告訴你，更多天才的藝術家仍然在挨餓，更多優秀的演員仍然在等待他們的舞台。但是，如果你能做某些事，在這些事上，這三個因素——熱情、天賦、對社會有價值的貢獻——能夠交集，就一定能讓人甘願為你把錢掏出來。

3

層級越高，就越勤奮，是職場普遍現象。或許有的高層管理者表現得很悠閑，整天無所事事的樣子，但管理者是“勞心者”，他的腦子，一定是一刻不停都在轉動的。而很多職業生涯停滯的人，首先停滯的，就是腦子，不再思考，也就不再成長。不要說回家後，就是上班的時候，也是如此。然後工作平平，無人賞識，久了，心也停滯了，死在一個職位上，動也不動。

4

　 　　【卓越是練出來的】
　　
　　有人說：我腦袋聰明，不需要象智商平平的人那樣勤奮。工作一樣幹得好，而且花的時間還少。我的回答是：聰明而不勤奮，可以過得舒服，但一定不會有大的成就。
　　
　　智商也好，天賦也好，並沒有一般人想的那麼重要，英國研究員邁克爾•豪、簡•戴維森和約翰•斯魯博達經過廣泛的研究得出這樣的結論：“我們發現的證據……不支援出類拔萃是具有天賦的結果的看法。”

　　
　　《財富》雜誌的報道說：他們的研究表明沒有人是天生的公司總裁或者天生的象棋大師。只有通過多年大量勤奮的工作，才能取得巨大成功。不僅僅是努力工作，而且是做某種非常困難和艱苦的工作。例如，巴菲特以有條不紊和長時間研究潛在的投資目標的財務報表而出名。缺乏天分沒有關係——天才與建立偉業沒有多少或者根本沒有關係。

　　
　　在幾乎每一個領域，多數人開始學得很快，然後就比較慢了，最後完全止步不前。但是少數人在幾年甚至幾十年中一直在提高，取得了傑出成就。佛羅里達州立大學教授安德斯•埃裡克森說，一個不可迴避的問題是，為什嗎？有的人怎麼能不斷提高？答案始於對許多領域出類拔萃者的連續觀察。從1993年埃裡克森和兩個同事發表了一項重要論文以來，全世界的科學家進行了幾十次研究，其中有許多集中於體育、音樂和象棋，這類項目的表現比較容易在一段時間內進行衡量和以圖表表示。但是也對包括商業在內的其他領域進行了大量研究。

　　
　　第一個重要結論是，不努力，誰也不會取得傑出的成就。想象你發現自己在某個領域具有天賦，一開始就超群出眾，這是件美事，但是不會成為現實。沒有證據證明缺乏實踐經驗或訓練就會有優異的表現。大量證據證明，甚至最有才藝的人也需要大約10年的勤奮努力才能成為世界級的人物，研究人員把它稱為10年定律。那麼16歲成為象棋大師的博比•費希爾怎樣解釋呢？10年定律是適用的：他此前進行過9年的集中強化學習。正如南加利福尼亞大學的約翰•霍恩所說：“10年定律是一種非常粗略的估計，多數研究人員認為這是需要的最低限度的時間，而不是平均需要的時間。”在許多領域(音樂、文學)，精英們需要二三十年的經驗才能到達他們的頂峰。

　　
　　所以不是隨便什麼人都能取得傑出成就的，它需要大量艱苦的工作。然而這還不夠，許多人數十年辛苦，仍然未能取得傑出成就，甚至沒有取得重大進步。那是缺少了什嗎？他們缺少了有意識地練習。任何領域的佼佼者都是那些把大部分時間用於 “有意識地練習”的人。這種活動具有提高水平的明確目的，有超越自己能力的目標，提供對結果的反應，涉及高水平的重複練習。例如，簡單地擊打一桶球不是有意識地練習，這是多數高爾夫運動員不能提高的原因。揮動8號鐵(高爾夫球杆型號)300次，目標是球離標號旗杆不到20英尺的次數達80%，不斷觀察結果，作出適當調整，每天這樣練習幾小時——這就是有意識地練習。

　　
　　在許許多多領域都可以找到這方面的證據。埃裡克森和他的同事對20歲的小提琴手進行了研究，最好的一組一生中有意識地練習平均為10000小時，下面一組平均為7500小時，再下面一組為5000小時。在外科手術、保險推銷以及幾乎所有體育項目上也都是這樣。有意識地練習越多，幹得越好。大量有意識地練習會帶來超群出眾的表現。

　　
　　許多頂尖運動員因為極其嚴格的日常訓練而名揚世界。在籃球方面，邁克爾•喬丹的強化訓練超越了已經很艱苦的球隊訓練。在橄欖球方面，創記錄的接球手傑裡•賴斯曾被15個隊拒絕，他們認為他動作太慢。他勤奮練習，最終使其他隊員難以趕上他。泰格•伍茲是一個典型。他父親在他一歲半時就教他高爾夫球，鼓勵他多練習，到他18歲成為美國業餘錦標賽最年青的冠軍時，他至少已經練習了15年。他從不固步自封，每天花許多時間訓練。菲爾普斯從11歲開始就朝著奧運會的目標進行極其艱苦的訓練，基本上沒有什麼正常孩子的娛樂。每周要在水裡遊上100公裡。365天，菲爾普斯每天都要在遊泳池裡接受訓練，即使聖誕節也不例外。

　　
　　科學和趣聞中的似乎完全支援“有意識地練習”是傑出表現之源的觀點。只有一個問題：經商怎樣練習？實際上，商業的許多事情是可以直接練習的。陳述、談判、評估、解釋財務報表，這些都可以練習。但它們不是創造優異經營業績最根本的因素。要有傑出的業績，就必須在捉摸不定的環境中，在資訊不完全的情況下，與其他人商談，尋求資訊，作出判斷和決定。這些也能練習嗎？能。

　　
　　它涉及到怎樣去做你已經在做的事——在工作中練習，這要求進行一些重大改變。首先是給任務確定新目標：不僅是完成任務，而是要做得更好。任何人在工作中所做的任何事，從最基本的任務到最令人激動的事，都是可以改進的。

　　
　　用這種思想武裝頭腦，人們就會以新的方式投入工作。研究表明，他們會對資訊進行更深的處理，更長時間地儲存它們。他們要求得到更多有關他們工作的資訊，尋求其他視角。他們有比較長遠的觀點，不只是在做某件工作，而是明顯地努力在更大的意義上做得更好。研究再次表明，這種不同的精神狀態是非常重要的。例如，當業餘歌手上音樂課時，他們感到有趣，放鬆。但是對於專業歌手，他們上課時增強注意力，集中於提高水平。同樣的活動，不同的心態。

　　
　　對多數人來說，工作是努力的，但是沒有作出更大的努力。額外的幾步太難太苦了，幾乎永遠做不到。也許我們不能期望多數人都能取得傑出的成就，因為它的要求太高了，但傑出的成就不是為少數人預先保留的，每個人都有機會。

5

　美國前總統克林頓在自傳《我的生活》序言中寫道：“法學院剛畢業那會兒，我還是個小夥子，十分期待著馬上開始自己的生活。這時，我突發奇想，把本來想要看的小說和曆史書暫時束之高閣，出去買了本‘如何做’一類的書：《如何掌控自己的時間和生活》，該書的主要觀點是，我們必須開列出自己短期、中期和長期的生活目標，按其重要程度進行分類，例如A組最為重要，B組次之，C組第三等等。然後，在每一個目標下列出實現這些目標的具體行動。這本簡裝書我依然保留著，距今已近30個年頭。我敢肯定，這個單子准還埋藏在某個故紙堆中，儘管一時無從尋找。然而，那個A組的單子我還真沒忘記。我要當個好人，娶個好老婆，養幾個好孩子，交幾個好朋友，做個成功的政治家，寫一本了不起的書。”30年後功成名就的克林頓顯然認為自己已經實現當年定下的目標，唯有一點不好意思自誇，他調侃道：“當然，我是不是個好人，得由上帝來判斷。”

　　
　　嚴格來說，克林頓在序言中列舉的長期目標，只能算是一個人生願景。我們大多數人，初出茅廬時大概都有這些或那樣的自我欺許或人生願望，但美夢成真的卻非常少。克林頓的不同在於，從其自傳中我們可以看到，自從他16歲立場要做政治家以後，他就沒有讓“人生願景”停留在幻想中，而是不斷制定清晰明確的階段目標去落實願景，從而一步一步向夢想靠近。1973年他27歲從耶魯大學法學院畢業，回家鄉阿肯色州州立大學擔任教授，因為在那裡，他的家族有深厚的人脈資源和影響力，有利於他從政。3年後，他出任阿肯色州司法部長，並於2年後競選州長成功，並連任到1992年，在擔任州長期間，為了擴大全國影響力，為今後競選總統打下基礎，他擔任過美國南部經濟發展政策委員會主席，兼任全美州長聯席會議主席，並曾協助總統主持國家最高教育當局的工作。1990年，又當選為民主黨最高委員會主席。1992年，當選美國總統。

　　
　　人生的發展，不可控因素太多，社會變化這麼塊，要想制定出一個完整準確的人生計劃是不可能的。如果非要定一個很死的目標，比如我要在20年內成為一個資產10億的企業家，然後反向推算自己幾年成為什麼，幾年成為什麼，這是很僵硬的做法，也是不現實的做法，沒有任何人任何事能保證一定能如期實現目標。

　　
　　我們要做的，是為自己確定一個終生不動搖的人生願景，然後，根據願景，結合實際情況，制定1至3年的短期目標並實現，是更可取的方法。好比你的願望是登上天界，為此你必須回到現實，先一塊一塊壘石頭，造一座通天塔，如果你能造出通天塔，那麼登上天界的願望自然能夠實現。從克林頓的簡曆中我們可以發現，他的職業願景是“做個成功的政治家”，然後每兩三年就上一個台階，直到成為總統，就是一個很好的例子。

　　
　　對此，唐駿根據自己的人生經曆提出“目標三年更新”的見解，他說：“每個人的職業生涯一定要有良好的規劃，不能盲目努力。有的人只知道努力工作，但是沒有規劃。其實這樣沒有目標地工作，再勤奮也沒有用，而且5年、10年以後，你會發現你還在原地踏步。有些人有規劃，但又不切實際。而我一直給自己訂規劃，而且是三年左右訂一個規劃，這是一個比較合理的規劃區間。如果我定得太久的話，我看不到自己的未來，三年我一定可以看得到，只要我努力，我相信離我的目標會越來越近。”

　　
　　在方向不動搖，目標三年更新的指導下，唐駿以三年為一期，用了六個三年，從一個普通的大學生，到留美博士，到創辦自己的公司，到加入微軟。又從微軟總部的普通程式員，到微軟中國有限公司終生榮譽總裁，再跳槽擔任盛大總裁、新華都總裁，從而完成從專家型的職業經理人，到拿到超過10個億“簽約獎金”的“打工皇帝”。

6

所以，當你設定一個目標時，一定不要忘記問自己：我為什麼要實現這個目標？它對我的人生，有什麼意義？如果你能讓目標與你的人生意義相聯絡，你就會產生一種使命感，就會產生一種無論如何非做不可，不達目的絕不罷休的動力，如果你的使命感足夠強烈，會讓你每天都充滿力量和鬥志。然後，要把目標和進展都視覺化，最好讓自己每天都看得到進步，就會倍添激勵。

　　
　　最後，再次提醒，不要把錢作為目標，那樣沒有持續的激勵意義，要問自己這個錢用來做什麼，以找出你的價值觀需求和真正的目標。另外，在圍繞目標制定計劃時，一定要注意結合自身的條件和環境，不能照搬他人，或者寄希望於自己無法掌控的事情。不同的人，即使是相同的目標，也可能是不同的實現路徑。

7

　成功者的第二個特點是善用資源。
　　
　　持續的行動，超人的勤奮，都是成功的必要條件，沒有這些，肯定是不會成功的，但僅憑這些，也未必能夠成功。一天只有24個小時，對所有人都一樣，由於時間的限制性，再勤奮，也會有個上限。

　　
　　所以，成功者為了超越時間的限制，在勤奮的基礎上，還懂得利用資源。古話說“名師出高徒”，很有些心高氣傲的人對此不服：我沒有“名師”，我也要憑自己闖出一番天地。這種志氣是好的，但客觀事實是，名師本身就是一種資源，他身上沉澱著無數時間和精力所積累起的專業知識、豐富經驗和深厚的人脈關係，弟子只要關於學習、掌握和利用，這些資源就能轉化為弟子的，“高徒”就更容易誕生。

　　
　　古今中外，同學、同鄉、同年（同科進士）、同事，都是人生經曆的自然形成的原始資源，成功者從來都是重視並持續保養這些資源。一個人如果不重視這些資源，不喜歡持續保養這些資源，可能會通過自身努力成為專家型人才，但很難成為成功的管理者或創業者。事實上，走專家型道路，如果開始時有人引領，出成果的時間也要快得多。

　　
　　每個人的出身、經曆都不同，自然而然積累出的資源自然不同，你的成功，事實上是受這些資源所限制的，你所能調動的資源有多大，你的成功就有多大，所以，要想成功，就必須要突破這種自然狀態的原始積累的局限性，就要讓掌握你所不具備資源的人願意幫你，讓他的資源為你服務。

　　
　　很多人以為，自己那麼努力也辦不成的事，別人辦起來肯定也要費不少心血，請別人幫忙，就是給別人添麻煩。其實，這是觀念的錯誤，要知道，世界上的事，難易都是相對的，有些對你是很難的事，頭破血流也闖不過關的事，對另一些人，可能只是一句話的事，甚至於連一句話都不需。

　　
　　有的人抱著“萬事不求人”的想法生活，不是沒遇到困難，而是低不下頭抹不開面子，話到嘴邊就是吐不出來，正應了老話“上山打虎易，開口求人難”，最後咬咬牙，還是自己扛了，這樣的人，註定是不會有大成功的