java項目組會議紀要

上周五專案經理開例會讓我記錄會議紀要，下面是我記錄的紀要。給大家分享一下。

一、時間：2014年04月25日
二、地點：研發部

三、人物：xx,xx,xx

四、內容（相關項目的一些事項）：

1、對待需求不明
由實施人員整理出來無歧義並準確的需求後，開發組再根據具體需求分析具體對策。

2、做事的流程：

a、立項：主要是明確分工，人員安排。

b、項目過程：

1）臨時任務：依任務性質而定，及時溝通（電話為先，QQ、郵件其次，正式的可以文檔的形式）。

2）常規項目：定期彙報整體及個人項目進度，每周例會。

3）項目總結：項目完成之後，項目成員以文檔的形式記錄各自在項目中所遇到的各種問題以及解決過程，讓後續人員有跡可循、薪火相傳。

4）遵守規矩，每個項目走完流程。

3、研發部常規工作：

a、融入團隊，集體開工，保證效率，保證進度，保證品質；

b、一些常規的禮儀、儀容儀錶，個人形象等，平時多留意。

c、合理安排個人作息，身體乃是革命的本錢。

d、衛生，這個沒什麼好說的，就像上完廁所要洗手一樣。

e、項目文檔，以規範約定為準。

f、小結，日誌、周小結、月小結，無怠慢。

4、周六加班的內容：
1）主要是對於工作內容的重新分工和需求討論。
2）領導建議：1、定期討論需求。
                          2、加強組內成員管理
                          3、對新員工培訓

5、具體項目的進度和任務詳見Excel文檔。