再談研發那些事——兩項核心工作的區別與聯絡

導讀：
不久前，技術工程師zhuoqun
發表了兩篇部落格在《開發與研發：區別很大》
和《開發與研發：領會編程魅力所在》
引
發了技術人士的熱議。在那兩篇文章裡，zhuoqun談到了程式開發兩大類別：開發和研發的區別以及兩類工程師的職業規劃。在他看來，“那些真正對技術有
興趣的人，要麼去做一個同時具備軟體設計能力的開發人員，也就是富有創造力的Hacker；要麼去做一個自得其樂的研發工程師。雖然環境惡劣，但是任何東
西都擋不住真正的熱愛。”

 

日前， Chaos
又寫了一篇相關的文章《 研發的那些事——兩項核心工作的關係》
，
就研發和開發兩項核心工作的區別和聯絡有發表了自己的看法。他認為，“開發人員的研究，不同於專職研究人員，主要探索的是他人已知但個人未知的世界，通過
不斷的搜集、學習，積累個人的知識，拓展知識邊界，從而能順利完成開發工作。如果能拓展到產品、市場等領域，可以看看那兒有釘子。而有些極具科學精神和智
慧的同學，觸碰到了所處領域的前沿，那麼可以試試專職的研究員。”

以下是文章內容：

曾經有一群人，將自己的想法變成一個個小孔，打在紙帶上，他們把這紙帶叫做Program——程式。將它塞入被稱為Computer的機器中，然後恭敬的等待機器重新吐出一段紙帶，拿著歡喜地去了。這群人被稱為Programmer——偉大而光榮的程式員。

後來，兩個叫斯蒂夫的人搞出了個叫Apple的小傢伙，PC——個人電腦開始燃起星星之火。但是這些小東西需要被稱作Software——軟體
的摸不著的東東才能使用。所以，有人開始專門編寫它們。其中一叫做比爾
蓋茨的人，認為Software可以獨立，而且有智慧財產權，不能隨意複製，必須付美金。所以，他建立了個叫Micosoft的公司，搞來了DOS，又自產
了 Windows，拉上一個叫安迪格羅夫的偏執狂，乘著藍色巨人的東風，開創了軟體工業。從此，那些編寫Software的人，被稱為Software
Engineer——軟體工程師，他們開發的軟體又稱為Software Product——軟體產品。

然後，不斷有人憑藉Software，改變世界，名利雙收。最近的一個叫紮克伯格——一個80後，用一個叫“臉譜”的東東，改變了人們的社交方式。

我們也免不了有這樣的夢想…但是，一個軟體要能掙來美金，首先要滿足客戶需求。要大賣，還得滿足客戶都沒想到的需求。紮克伯格們都是市場+工
程的複合大牛，而且今天，單靠一人可以取得一時之成功，但想長久，非得依靠團隊的力量，通過系統性的工作才能基業長青。所以，凡人，還是先立足當下，或可
它圖。

軟體工程師的日常工作通常稱為研發，可用下面的簡單研發模型
表示：

實際上分為兩種工作，研究和開發。

研究
的哲學說法是：探索客觀世界，發現其運行規律（詳細的可看
維基百科

），被發現且被驗證的規律便成為了人類的知識。研究一般分為兩類：

1.基礎研究：以獲得新知識為目標，不關心其是否有實際應用價值。

2.應用研究：以解決實際為目標開展的探索活動。其結果一般以技術論文形式發表。

基礎研究，特別是國內，都由大學、科研院所進行。大企業為保持競爭優勢，則建立研究院開展應用研究。中小企業，則開發人員就是研究人員，所以統稱研發。

開發人員的研究，不同於專職研究人員，主要探索的是他人已知但個人未知的世界，通過不斷的搜集、學習，積累個人的知識，拓展知識邊界，從而能順利完成開發工作。如果能拓展到產品、市場等領域，可以看看那兒有釘子
。而有些極具科學精神和智慧的同學，觸碰到了所處領域的前沿，那麼可以試試專職的研究員。

開發
的目的是生產產品、工具解決實際問
題，滿足福士的需要，豐富福士的精神和物質生活。像Web2.0理念
下的各種產品，極大的豐富了我們的生活。開發工作單位由需求驅動，工程師接到一系列需求（文檔記載，詳略不一，甚至有口述的），聯絡已經學到的知識，開始設
計，實現。期間很可能發覺缺乏某些知識，如對某個技術不熟悉甚至不掌握，必須要先通過研究，習得新知識，才能繼續開發活動。如何運用已有知識，寫出合格的

程式，就看各人的智慧了，有賴於99%的汗水+1%的靈感，當然1%靈感是決定性的！而靈感來自於，通過堅持不懈的研究對客觀世界的觀察得來感悟。機會只
垂青有準備的人，沒有鎚子，即使看到釘子也只能紮手。練得千斤力，方能開頑石。

作為研發人員，能不斷的建立、創造，享受帶給他人改變第一重的幸福。同時研發人員又是悲哀的，因為你得學習、學習再學習，不斷的研究，積累知識，曆練智慧，才有可能享受哪種幸福。否則……

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