團隊現狀與用人標準——揭秘萬達電商(6)

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文／愛跑步的光頭哥

想進入任何一家公司，提前瞭解團隊現狀和用人標準有利於我們做出正確的判斷。

團隊現狀

進入職場17年，各色企業見過不少，萬達電商是我見過人才最集中的地方，說“高手如雲”一點兒也不過分。

網上一直有“萬達電商團隊不穩定”之說，以我有限的觀察確實存在人員更迭的情況。無論是離開的，還是留下的，都是非常優秀的同事。

大體看來，離開的主要有三類人，其一在萬達平台上積累經驗、開拓眼界之後自己創業；其二在萬達鍍金之後，去同業公司做更高職位拿更高薪水；其三，因壓力過大、不適應文化主動或者被動退出的。

前兩類憑藉萬達電商的工作經曆，從而讓自己可能擁有更好的未來——職業經驗為自己增光添彩，第三類人的離開應該說對雙方都有好處——是痛苦就讓它快點結束。

目前看來，團隊情況正逐漸趨於穩定。無論發生過什麼，靠雄厚財力吸引的第一批人才至今仍有不少留在公司，期間不斷有優秀人才加盟，業務也逐漸明確，團隊的凝聚力也已形成。

特別值得一提的是在業務壯大的背景下，萬達電商用人需求很旺盛。

 

用人標準

提到用人標準，先要看目前在公司的人怎麼樣，他們按公司標準被招聘進來，與公司文化相匹配，所以才會留下來。我身邊大部分同事具備如下素質：

在本領域有至少5年工作經驗或者建樹頗豐，能耐差的進不來；

適應能力強、具備相當的抗壓能力和靈活性，做業務不用太長適應期；

樂觀向上、正直善良，願意分享經驗傳承，教學相長之中不斷提升。

在萬達電商絕大部分人符合以上標準，於是工作效率更高，平時也不需要付出更多的溝通成本。

與優秀的人共事，絕對是種愉悅的享受，我們還能從中不斷找到學習和超越的榜樣。

 

下次聊聊招聘流程與應聘竅門。

團隊現狀與用人標準——揭秘萬達電商(6)