技術&管理&做人&行業 程式員的成長

每天晚上，請你問自己這些問題：
   1， 今天我是否克服了技術上新的困難？
   2， 今天我是否多讀了一些新書？
   3， 今天我是否就某方面的問題與人進行了交流？
   4， 今天我是否多認識了一個新同事或新朋友並準備與他們保持聯絡？
   5， 今天我是否更多的接觸到身處的行業需求，現狀，和發展？

精通技術

精通技術是技術人員的根本要求，也是技術人員人生髮展的必經之路，只有首先精確掌握一門技術，才能觸類旁通的掌握其他技術。精通技術不僅僅是為了精通技術，而是為了觸類旁通，為了掌握精通技術的學習方法，研究方法，體會身處技術頂點的感受和境界，這樣，下一次準備或需要進入另一個領域時，才會有明確的目標。

為了精通技術，就要有以工作為樂的精神。不主張過於頻繁的換工作（常常被認為是不熱愛工作，不適應環境，或者不忠誠的表現）。以工作為樂，才會投入更多的精力和時間，才能夠飛快成長，成為該方面的能手。以工作為樂，是朝著技術高峰闊步邁進的享受過程。

如果僅僅的是以工作為樂，僅僅號稱自己喜歡工作，而沒有“朝著技術高峰闊步邁進”，則是一種浪費。要做工作和生活的有心人，才不會迷信技術，才會避免驕傲，才不會在達到某個水平以後停步不前。不僅要做有心人，還要學會研究。研究該門技術的發展方向，該門技術最好的學習方法，在該門技術上取得突出成就的道路，和激勵自己沿著正確的方向前進的訣竅。做好了這些問題的研究，就會在以工作為樂的境界中做出超凡的成績。

總之，
1， 反對不認真對待技術。
2， 反對不熱愛工作，一心旁鶩。
3， 做生活和工作的有心人。

懂得管理

懂得管理，既要學會管理，也要學會配合管理。那些對所有人和所有事情都吹毛求疵的人是不適應社會的，也是不容易成功的。懂得管理，既要學會管理工程（進度，過程，資源，需求分析，客戶交流），又要學會管理人。要重視團隊建設，重視團隊的合作，重視團隊的文化建設，重視團隊的凝聚力，重視管理者的個人感染力。

在使用者不能提出明確的需求的情況下，要綜合經驗，替使用者提出明確的需求。

符合標準的過程式控制制，方法論的實際應用可以引導工程有一個可期望的好結果。否則就是運氣的功勞。
資源的合理配置，建設一個每個人舒適工作的環境，不要讓你的組員不得不總是把精力放在環境建設等問題上，是讓人做出更大成績的捷徑。

與人暢快交流的能力，成為軟體人員必備的素質之一。懂得行業的知識就從這裡開始。

那些單純學過管理的人，無論進入那一個行業，都需要不斷的迅速的學習一些關於該行業的專門知識，至少是名詞術語，基本原理，關鍵技術，主要應用。這樣的瞭解初步管理知識的人，一定不要對技術人員指手畫腳，否則一定得不到應有的認同，反之，如果他們從過程本身的流程或者方法論等方面提出建議，就可以更好的體現自己的價值。

進入行業

軟體工作，離不開行業,尤其是應用軟體。一個僅僅懂得實現技術的人，是不夠的。所以一定要拓展你的知識，對你所處在的行業有一個更全面，更準確，更實質性的瞭解。

軟體人員看到需求分析，常常想到如何去實現它，而不會認真的去研究這份需求，站在使用者的角度上來做更多的工作，這是值得軟體人才所注意的。

研究你所在的行業，也需要有一種系統的方法。瞭解其中的關鍵點是進入這個行業的捷徑。瞭解觸及該行業更多方面的關鍵點，是掌握這個行業的必經之路。對該行業做系統的總結分析，是深入該行業的目的。初步的研究成果經過更多的提煉和交流，就會成為金子般的智慧。

以下是幾點建議：

從點滴做起。先做好那些你力所能及的工作。標準化你的行業。你所處的行業雖然確定，但是每一家公司的需求各不相同。掌握他們做事情的流程，可以協助你做好標準化。同時學習那些該行業的標準，以使用者的標準為標準，更加深刻的理解標準，是代替使用者做好標準化的方法。
掌握核心技術。任何行業都有核心技術。掌握某一項核心技術，就可以讓你進入這個行業並在其中生存，反之僅僅淺嘗輒止，就會讓你遭遇失敗，抱怨不公。

影響你職業發展的幾項能力
   1， 研究問題的能力
   2， 影響他人的能力
   3， 個人履曆

請相信以下觀念
   1，教育不是萬能的。希望學校或者任何一個教育機構為你準備所有的知識，能力，水平，是不可能的。最好的大學是自己和無字書。
   2， 成長在工作中。工作中的表現和積累才是人生騰飛的實際動力。

從今天起，請做好
   1， 培養你自己更廣泛的興趣，並堅持你的人生目標
   2， 鍛煉你的演講能力
   3， 多認識朋友，以他們為榮
   4， 培養你的遠見卓識

昨天,我參加了一個技術人員的論壇.接觸到一些新觀點,很多和開複提倡的是一樣的.我在總結的時候也把開複的很多觀點加了進去.開複的信和網站給了我很多協助.我也想盡量多的為這裡貢獻.但是總結能力有限,寫了好幾編,好象也就這水平了.與大家分享吧!