互連網創業創意養成記2 - 先行者優勢

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先行者優勢

根據環境的變化來孵化並評估自己的創業創意是一個很好的開始,但是這並不夠。在你發現這種創業環境的變化的時候,很多其他的人也同樣會察覺到。比如,當一個雜誌報道一篇某種潮流正在改變的文章的時候,該雜誌所獲得的資訊往往就是從幾個正在在該市場上冒起的公司中得到的。

如果你是第一個把你的產品推入某個市場的,你的客戶會比較你的產品和當前的潮流。你將會搶先獲得一批早期的採用者 - 這是一批追趕潮流的弄潮兒,如果你的產品是很優秀的話,一些保守的使用者也會逐漸投入你的懷抱而讓你的陣營變得越來越強大。

如果你是第二批把你的產品推上某個市場的話,你的客戶將會拿你的產品和其他先進入該市場的公司的產品進行比較。這種情況下,你(想成功)的難度將會數量層級的倍增。再在現有狀態下燒錢去追趕潮流已經是遠遠不夠的了。這時你就要去找到一個亮眼的和先進入該市場的公司的產品的差異之處作為強勢切入點來進行競爭,而經驗告訴我們,要做到這一點是比創業者所設想的異常困難得多的。

經濟學上的“先行者優勢”在科技公司的成長需要多個複合步奏的情況下變得越加劇烈和明顯。建立一個組織需要時間,成立企業,募款,招聘,研發,打入市場,銷售渠道,發貨等輕輕鬆鬆的就會用掉你至少幾個月的時間。如果你不是首批進入這個市場的,在你還在跌跌撞撞的發貨的時候,你的競爭者將很有可能已經在著手研究如何佔領更多的使用者了。在此過程中他們會得到更多的資源來協助他們在你之前獲得指數層級的使用者數量的增長,而你卻要受困於向使用者解析你提供的產品跟人家提供的有什麼特別之處。大多數情況下,這就意味著你的公司以及做死了!

———未完待續———-

引用英文原文:http://www.defmacro.org/2015/02/25/startup-ideas.html
作/譯者:天地會珠海分舵
知識共用公眾號:TechGoGoGo
CSDN:http://blog.csdn.net/zhubaitian

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