互連網創業創意養成記3 - 把握趨勢變動的脈搏

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洞察潮流風向

因此，你應該讓你的產品在還沒有任何競爭者的情況下就進入市場。經驗之談，你不可能在該市場中作為後來人而想後來居上。即使在其他已有的大部分競爭者競爭能力都不咋滴的鮮有的情況下也不應該這樣做，因為就算只有一個有能力的競爭者比你先進入市場就會大大的降低你成功的可能性。你必須在別人之前先找到一個適合創業的潮流趨勢，在該市場廣開大門的情況下開始大展拳腳。

世界上沒有一個公式能預知趨勢的風向的改變，但是你可以培養你自己的獨特的洞察力來感知它。比如，你可以根據你的工作內容或者你的愛好來培養這種洞察力。語音辨識研究員很有可能比我早幾年就能洞察到該技術將會火起，因為我是在語音辨識產品已經開始衝擊市場的時候才洞察到該技術的存在的。

有時候你獨特的背景知識也會協助你比別人更早去意識到風向的改變。如果你看到了一個貌似有道理的描述為什麼世人對某某東西竟然都一無所知的故事，也許就會帶給你一個創業的合理的優勢。比如，也許你想到了在第三世界的某些國家生活的人們還不清楚僑匯的重要性，然後該第三世界國家剛剛擁有的足夠的網路覆蓋率，那麼你也許就可以從電子匯款作為出發點來拓展你的創意以獲得成功了。

你自身擁有的一些獨特的優勢也有可能讓你處於探索創業風向變動的好位置。有些方面的改變是每個人都有可能插一腳進去的，而有一些改變也許需要很深厚的專業知識背景或者需要連企業家都不願意投入的巨大的努力才能去實現的。無人駕駛汽車也許在這裡是一個很好的例子：每個人都在吹噓自己是如何站在無人駕駛汽車研發的最前端，但是最終只有Google有辦法整合所需的專家，資本和決心來走完最後一英裡。

當然還有其他方式來讓你佔盡上風。比如，如果你擁有一個大公司的資源在手上任你處理的話，你也許會比別人晚一步進入市場，但是你依然可以通過運用龐大的市場預算或在公司已有的分銷基礎的基礎上代打敗你的競爭者。但這種情況在創投的現實世界中畢竟是少之又少的。初創企業往往不是因為擁有巨大的資源而制勝的 - 他們的成功往往是因為他們洞察到了潮流的改變然後首先把產品推進了該市場。

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引用英文原文：http://www.defmacro.org/2015/02/25/startup-ideas.html
作/譯者：天地會珠海分舵
知識共用公眾號：TechGoGoGo
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