技術領域會議非常多,在國內一年下來二十餘場,參會者對會議的品質尤為關注,主辦方在會議亮點推廣上更是下足了功夫,從會議主題、技術趨勢、演講講師等無不體現精彩絕倫。近日,麥思博(msup)有限公司為進一步深化mpd年會活動,提升滿意度,“提純”會議含金量,推出了大會組委會“十項做法”,博得與會者和業內好評。
據瞭解,這十項做法包括:
第一、免大會主題發言致辭。即不設定主題演講、領導致辭部分,節約使用者半天時間,大會開始時間就是分會場開始時間,使用者根據關注點直接進入並行啟動的5個分會場。
第二、免贊助廠商。即大會始末不設定第三方廠商參展活動,確保茶歇時間休息品質和使用者交流空間,真正實現為使用者提供高品質的、純淨的技術內容大會的宗旨。
第三、免贊助性演講。即大會演講大師中沒有第三方軟性贊助演講或友情客串演講,大會全體講師100%均是msup簽約分享大師,他們具備熱情的分享精神以及親身實踐的案例,真正體現msup open day的精髓。
第四、最佳化品質保證卡。即大會遵循msup21項服務流程,嚴格管理、履行各個服務環節,確保使用者人手一卡,做到即時響應、隨時應變會場滿意度管控。
第五、最佳化參會收益機制。即大會對課題設定、案例比例、演講比例,教材記憶曲線、課堂活躍氛圍,講師滿意度、聽眾層次匹配等措施都做了管控保障。
第六、定位團隊分享模式。即大會設定內容依照軟體Team Dev最關切的5大環節設定分會場,對應5大主題分會場:團隊管理、架構設計、開發管理、測試(品質)管理、技術實現。
第七、分會場即公開課程模式。即大會內容安排遵循msup品牌公開課模式,每個分會場課題安排4位msup分享大師,以深度2天workshop形式面向使用者精講。
第八、定位內容精講。即每位msup分享大師針對既定的課題深度半天分享,將經典的2天公課程版本巧妙轉換半天精講,提取課程內涵、案例精髓。
第九、設定華人15年專場。即部門總監會場設定講師具備15年以上跨國管理經驗、15年以上本土管理經驗、15年以上海外管理經驗的最佳實務者分享他們的親身管理Team Dev體會。
第十、承奧運精神,為團隊熱身賽。即大會安排在國際盛譽的運動場館鳥巢、水立方相鄰的國家會議中心,時間上安排在春節後3月20號,讓我們的團隊借管理年會之勢出師,“天時地利人和”共贏2010。
“十項做法”的實施,旨在實現mpd大會價值最大化,參會使用者收益最大化!預祝mpd大會以及參會觀眾共贏!