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我認為一個理想的團隊需要有技術性人才和管理型人才兩大部分。
技術性人才中,軟體方向與硬體方向兩大部分都需要有各自專精的部分,方便軟體的進一步開發。並且需要有同時精通兩方面的人才讓軟硬體能夠更好的相互互動。
管理型人才中,需要有一個能夠管理整個團隊的人才。他需要調節各個成員之間的關係,保證項目能夠順利完成。
對於軟體流程我認為有以下幾個部分
1軟體計劃:確立的軟體開發的期限,以及人員的分工。
2需求分析:確立軟體的所要完成的目的以及在實現軟體功能的所會面對的問題進行分析,選擇出適合的方向去深挖。
3軟體設計:確立統一的標準,如編碼規範,讓成員之間寫的代碼能夠更好的去交流,減少交流成本。制定整個架構,讓程式員能夠更加有規範的去設計軟體
4軟體實現:對已經設計好的架構進行細節編程,串連各個部分的,讓軟體能夠形成完整的項目。
5軟體測試:用各種可能出現的錯誤去測試軟體,讓軟體減少BUG。
6軟體維護:在軟體發布出去後,靠團隊收集軟體可能出現的問題,進行更新。對能夠升級的部分進行升級。保證軟體的延續性。
我認為一個理想的團隊需要有技術性人才和管理型人才兩大部分。
技術性人才中,軟體方向與硬體方向兩大部分都需要有各自專精的部分,方便軟體的進一步開發。並且需要有同時精通兩方面的人才讓軟硬體能夠更好的相互互動。
管理型人才中,需要有一個能夠管理整個團隊的人才。他需要調節各個成員之間的關係,保證項目能夠順利完成。
對於軟體流程我認為有以下幾個部分
1軟體計劃:確立的軟體開發的期限,以及人員的分工。
2需求分析:確立軟體的所要完成的目的以及在實現軟體功能的所會面對的問題進行分析,選擇出適合的方向去深挖。
3軟體設計:確立統一的標準,如編碼規範,讓成員之間寫的代碼能夠更好的去交流,減少交流成本。制定整個架構,讓程式員能夠更加有規範的去設計軟體
4軟體實現:對已經設計好的架構進行細節編程,串連各個部分的,讓軟體能夠形成完整的項目。
5軟體測試:用各種可能出現的錯誤去測試軟體,讓軟體減少BUG。
6軟體維護:在軟體發布出去後,靠團隊收集軟體可能出現的問題,進行更新。對能夠升級的部分進行升級。保證軟體的延續性。
軟體設計的感想