標籤：
隨著越來越多亂象的暴露，傳統微商終於在6月遭遇了業績大崩潰，業界普遍認為，這預示著微商行業已經進入新一輪洗礼階段------無法適應行業發展、不能提供高品質服務的微商將被淘汰。在這種背景下，一些微商服務平台也在“求變”， 比如最近微盟宣布旗下個人免費開店平台V店更名為“萌店”，V店旗下V客升級為萌主，萌店將推出萌主成長體系和信用體系。另外，萌店還將推出合伙人制度和拜師計劃，投入重金邀約“微商合伙人”，共創健康微商營銷生態圈，這被業界視為微盟應對行業洗礼的一個重要舉措。
傳統微商亂象頻發，體系危如累卵
早期微商作為一種新興的商業形式獲得了極高的關注度，很多人認為微商和十年前的電商一樣，對傳統產業格局將帶來顛覆作用。然而，當朋友圈賣面膜泛濫成災時，大家又對微商產生了質疑，畢竟基於熟人關係強行推銷的模式早已“臭名昭著”，利用朋友圈做微商不過是換湯不換藥而已。不過，讓我們感到厭惡的朋友圈賣面膜不過是傳統微商亂象的冰山一角而已。
此前有媒體曾走訪廣州三元裡附近的美博城，通過對美博城的調查為外界揭示了朋友圈微商鮮為人知的一面。調查發現，大量違禁藥物、激素被使用在各類面膜和化妝品中，最終以低價、具備特殊美白或減肥效果等賣點被層層代理商推銷到使用者手中，而其中的幫凶正是傳統微商。
除售假之外，傳統微商類似於“傳銷”的層層分級模式也為行業帶來了巨大隱患。據報道，在之前微商行業競爭尚不激烈時，月收入達到10萬以上的個體微商大有人在，而俏十歲等大品牌則年流水過億，高額的利潤吸引了大量從業者的加入。不過，隨著競爭日趨白熱化，以及越來越多亂象被曝光，這一體系如今已危如累卵，業界人士預計，小品牌倒閉、代理商跑路的現象今年下半年開始集中爆發。
行業洗礼，平台微商逆勢崛起
那麼，上述微商亂象是否意味著整個微商行業已經走向沒落了呢？眾所周知，微商自2013年興起便呈現了兩大模式，即朋友圈模式和平台模式。只不過由於的影響力很大，很多人自然是通過朋友圈來涉足微商，其實，平台模式的微商近年來發展也非常迅猛，這一模式的代表包括V店、微店和有贊等平台。以微盟為例，據統計至今微盟平台的開店數已經接近700萬，月交易額超過1億元，B端入駐商家超過1萬家，預計2015年平台交易額將超過20億元。
由於目前曝光的亂象主要集中在朋友圈模式，而非平台模式，因此，未來受影響較大的應當是朋友圈模式，相對健康、平穩的平台模式不僅不會受到行業洗礼的衝擊，反而會從中獲益。因為當從業者放棄朋友圈模式時，他們的選擇必然會是平台模式。
平台型微商如何解決傳統微商癥結？
不過，平台型微商要想繼續做大做強，必須解決傳統微商的癥結，否則很容易重蹈覆轍。那麼平台型微商能否助力微商行業完成肅整？平台型微商又應當如何引導微商行業合理合規的營銷呢？
對此，微盟提出了自己的解決方案，分別是合伙人制度和拜師功能。根據合伙人計劃，近700萬萌主可以將邀請連結分享至、QQ、微博等各社交平台，每個邀請成功的萌主和合伙人都將獲得現金紅包獎勵和出售分銷商品的傭金獎勵，分傭獎勵僅限於二級合伙人內。再看看拜師功能，拜師功能允許每個萌主自行選擇“微商導師”，拜師成功後，萌主將可一鍵上架“師傅”所出售全部商品，也能和師傅溝通擷取微商營銷技巧和經驗，以增強微商運營能力。
先說說合伙人計劃，紅包獎勵顯然是一個重要的助推力，昨天微盟已經送出一億紅包，新增300多萬使用者，跨入了千萬級使用者平台陣營，從這個意義上講，紅包運用得恰到好處。不過筆者認為，合伙人制度更重要的意義是解決了傳統微商分級制度的弊端，有別於傳統分銷的無限級模式，整個分傭獎勵僅限於二級合伙人內，從根本上杜絕了層層分級的問題。其次，無論是合伙人制度也好，拜師功能也罷，他們都體現了社交對微商的價值，電商分析人士方雨認為，萌店的合伙人制度是建立在移動電商平台的社交屬性之上，通過人際關係的傳播產生裂變效應，這一點評無疑是非常準確的。應該說，微盟的新舉措不僅能解決傳統微商癥結，也能引導微商行業朝更健康更穩定的方向發展，在微商行業面臨洗礼的今天，此舉堪稱“神補刀”。
總的來說，整個微商行業洗礼已經是迫在眉睫，在這種背景下，微盟萌店的更名和新舉措必將加快行業的洗礼和蛻變。當然，健康的微商體系的構建過程是漫長的、艱巨的，所以，未來萌店能否完成“神補刀”，我們拭目以待。（文/王易見 QQ：543415188）
著作權聲明：本文為博主原創文章，未經博主允許不得轉載。
微商行業面臨洗禮，微盟萌店能否完成“神補刀”？
