國外對架構方面“拍腦袋”的新名詞“架構的順勢療法”

infoq上的一個晦澀難懂的翻譯文章。

http://www.infoq.com/cn/news/2013/01/architectural-homeopathy

其中關鍵是的話：

"有時候我們會在會議中遇到來自某人的令人讚歎的發言，今天我也有同樣的經曆，有人寫道“我們自己就是病人，我們能停止假裝自己就是外科醫生嗎？”她的觀點很簡單，過去在公司裡已經遇到過這樣的挑戰，人們依據一些個人觀點並在沒有資料支援的情況下做出一些關鍵的決策，而這些決策實施的成果沒有被追蹤。

Steve將其形容為“架構的順勢療法”，用於描述IT界中人們僅依據個人觀點便做出架構決策的現象。這些決策缺乏事實或案例來說明為何它們能夠成功，同時除了部署外，實施的成果也沒有被分析。Steve使用這一現象來說明他的觀點“

其實就是我們常說的領導”拍腦袋“，這裡特指對技術架構方面。在我們工作中，應該經常會碰到技術選型等工作。我們常常會出現這種情況。。。。

在Java技術方面這種情況更勝。。。比如: 所謂的Iaas應用一般都要選擇REST介面。。。  無論決策好不好，最搞笑的通常聽到的是”因為其他應用類似都用REST“。。。二並不分析以及事後跟蹤其技術選擇的效果。

推廣開來看。。。所有的技術選型、甚至需求調研都會遇到這種問題。。。 突然有人提供一種想法。。。 原因都是別的系統中用或有。。。並不分析是否適合本應用。。。。