機會來了，創業你準備好了嗎？

資訊價值凸現的時代裡，IT是一個充滿了機遇的行業，這個行業裡是會戲劇性產生很多神奇的企業和英雄人物。機會來了，大家是否準備好了？

     

       當然任何一種創業都會有成功和失敗，成功和失敗都會由一些因素決定著，只有做好了充分準備才能真正做到笑傲江湖。

 

       創業前，我們不妨針對將推出的項目、營銷、管理、運作等方面多思考幾個問題：

        1、項目本身是否有較大的市場容量及豐厚市場的基點是什嗎？

        2、消費者購買產品和服務的基本動機是什嗎？消費心理特徵是怎樣的？

        3、你的項目區別於其它同類項目的差異性在哪裡？哪個細分市場你更有優勢？

        4、團隊的營銷能力是否有足夠的方法做到沒有豐厚資金和背景的前提下四輛撥千斤？

        5、通過爆髮式營銷取得了戰鬥勝利的情況下，你的團隊和你的項目特徵是否有足夠的方法做到客戶的粘度來挖掘更多更大的長遠利益呢？

        6、項目在技術、管理、生產控制、研發和營銷的獨特性是什嗎？如何保持長久的競爭力？

        7、競爭者會對你項目的推出做出什麼樣的反應？如何轉換競爭的負面影響，甚至將競爭轉換為優勢或互補性合作？

        。。。。。。

 

        IT充滿了機遇，同時創業將充滿艱辛。 你準備好了嗎？ 下一個英雄會是你

 

 

    附：    

        很多IT行業以外的朋友一見到IT人員，就會習慣性的說：“高智商”行業，而“高智商”的稱呼也許會成為創業的攔路虎。特別是做軟體開發的人，我們在研發軟體的時候是很得心應手的，因為代碼是會按照我們編寫好的邏輯精準啟動並執行，但創業一定不同，我們需要跟客戶打交道、跟員工打交道、跟大環境去打交道、跟政策打交道。。。。一切充滿了變數。

       給IT人員創業一個建議，創業了，忘記自己。多站在消費的角度、其它角色人員的角度發現問題、思考問題、解決問題。

      創業一定不是寫劇本，任何煽情的故事情節、不切實際的“高科技、高智商”讚揚、任何先進領先的技術都不是成功的關鍵因素。