成功軟體專案管理的奧秘

成功軟體專案管理的奧秘

樣章試讀：http://www.china-pub.com/195972

【原 書 名】 Practical Project Initiation: A Handbook with Tools 
【原出版社】 Microsoft Press 
【作　　者】(美)Karl E.Wiegers [同作者作品] [作譯者介紹] 
【譯　　者】 陳展文;何國坤[同譯者作品] 
【出 版 社】 人民郵電出版社     【書 號】 9787115210975 
【上架時間】 2009-9-11 
【出版日期】 2009 年9月 【開 本】 16開 【頁 碼】 192    

編輯精選
軟體工程大師力作.
傳授口口相傳的成功專案管理秘訣..
生動有趣，娓娓道來...

【內容簡介】
本書主要聚焦在關鍵的項目啟動活動上。作者以他豐富的專案管理實踐經驗，重點研究了啟動項目階段那些很關鍵但經常被忽略的活動，同時分享了如何成功地進行項目啟動，並駛向最終的成功的很多經驗教訓、經過實踐檢驗的做法以及工具。.

本書適合專案管理人員閱讀。

專案管理對於項目成敗的重要性不言而喻。有關專案管理的著作、資料雖然已經汗牛充棟，但是還有許多關鍵的專案管理工作步驟被Team Dev忽視，最終導致全盤皆輸。..

本書是一位軟體工程大師數十年軟體開發專案管理經驗的總結，針對上述現象詳細介紹了關鍵的專案管理工作步驟。書中除了概述成功專案管理的最佳實務之外，重點探討了專案管理中非常關鍵而又容易忽視的各項措施：確定項目成功的準則、風險管理、編寫專案工作書、估算、度量、項目回顧等。每一章都從一個小情境入手，將作者自己的實際經驗和此前只在經驗豐富的專案經理之間口口相傳的真知灼見娓娓道來，並穿插豐富的真實案例，介紹了可能遇到的常見陷阱，最後是實踐練習，還配備可以直接運用於實際項目的工作表和項目文檔，非常實用。

作者為本書專門開設了配套網站http://www.projectinitiation.com/，從中可以下載各種工作表和文件範本等資源。...
【目錄資訊】

第一部分　專案管理基礎.
第1章　專案管理入門 3
1.1　設定優先順序 4
1.2　分析能力差距 4
1.3　定義品質 5
1.4　鼓勵所取得的進步 7
1.5　從曆史中學習 7
1.6　設定改進目標 8
1.7　慢慢地起步 9
1.8　實踐練習 9
第2章　專案管理的良好實踐 11
2.1　奠定基礎 12
2.2　規劃項目 15
2.3　評估工作 19
2.4　跟蹤進度 21
2.5　為未來學習 22
2.6　實踐練習 23
第3章　太多工作要做 25
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