高來高去的扯淡–所謂的《軟體工程師與程式員的差別》

剛看了一篇疆的《軟體工程師與程式員的差別》，明顯是中了某些所謂“大師”的毒太深的。

從前我們搞語言祟拜，後來又有了模式祟拜和軟體工程祟拜，現在則流行UML祟拜和架構祟拜。《國際歌》說得好：從來就沒有什麼救世主。F.Brooks在二十多年前說過：沒有銀彈！--實踐是檢驗真理的唯一標準，這二十多年來的實踐已經證明，Brooks的論斷是正確的。

第一，在編碼之前，不能有效地理解軟體的設計思路與內容，具體表現為不能充分理解規範的UML模型；
如
果Coder不能有效理解，僅僅是Coder的問題嗎？Architect有沒有把他的設計思路說明清楚？而且UML也不是設計的唯一表達手段，還有就是
Architect自己是否對需求作了正確的理解，也許他的設計本來就是錯的。再說了，如果Coder的水平高到可以很容易地看明白設計思路，甚至糾正其
中的錯誤，那還要Architect幹什嗎？

第二，在編碼之後，不能向整合測試或系統測試人員提供高品質的代碼，具體表現為不能自覺地進行單元測試；
不能自覺地進行單元測試固然主要是Coder的責任，但是按TDD的精神來說，測試（名詞）是需求的表現，它應該是“先行”，而不是在編碼完成後。這裡同樣存在一個問題：Architect在編碼開始之前能否做到將需求細化到可以測試的程度？

第三，在編碼過程中，不能有效地與其他開發人員進行協作，具體表現為缺乏基本的軟體配置和變更管理概念與實踐基礎。
協
作不良的問題存在著中國傳統文化的基礎，但還有一個很關鍵的原因是：公司自身的團隊建設工作做不到位，也就是說那些Manager們有很重要的責任。至於
軟體配置和變更管理的使用完全沒有技術含量，只要作一個簡短的培訓就行了，關鍵在於長效管理機制，比如制度化的Daily
Building等。這些跟Coder也沒有什麼關係。

作為一名Coder，最重要的是把Coding工作做好。

地球人都知道，一個軟體的成功或失敗，並不完全是Code的原因。如549在ari的《漸近, 悟道!》的回複中所說：事實上,現在大部分人連做coder都不合格。這是一個很重要的事實。在這種情況下鼓吹Coder需要具備那些本該是Architect和Manager的素質是一種很陰險的論調。如果Coder們都有這樣的能力的話，還要你們這些Architect和Manager幹什嗎？

同樣是在ari的《漸近, 悟道!》中，小錯回複說：

不同層次的人對自己職業人生的規劃和認識都不一樣，就像你幾年前醉心於技術細節研究，感覺做一個coder很爽，過兩年coder不能帶給你快感，你漸漸
從喜歡研究架構，團隊....於是你覺得PM才是你的追求，再過兩年，你覺得PM的成功還不夠，於是你就開始搞些資本運作，大談管理理念。再過兩年你已經
是個國際人士了，開始和陳天橋平起平坐啦，有過兩年你開始熱心於寫寫自傳，到企業傳道授業其實關鍵是不要停止思考不要滿足現狀就行，至於此刻悟道的，過兩
年回頭看看覺得很可笑，因為你又在另一個層次了。

這揭示出了其中的根本原因：那就是做Coder沒有提升的通道。

每個人都有自己的特長與適應的範圍，並不是所有人都適合於做Architect或Manager，更不用說什麼資本運作之類的。按《彼德原理》的說法，當一個人被升到一個不能勝任的位置的時候，就會開始有這樣的表現：故意表現出一種高深莫測的感覺。

或者如本文的題目所說：高來高去的扯淡。

我不敢說國內所有的Architect或(Project) Manager都是如此，但至少是大部分。最簡單的判斷這種人的方法就是：他們是不是在項目進展出現問題時，把責任一味地推給Coder。

其實本文的題目源於前幾天與令狐在MSN上的閑聊。令狐說：

其
實現在感覺那些關於Architect的所謂技術都是扯淡，這種高來高去的東東還不是說什麼就是什麼。國內談這些東西的目的很簡單，就像我在群裡說的“資
本運作”一樣，弄點新概念出來吹吹，一是可以顯示自己“了不起，這麼新的東東我都理解了”；二是吹這個沒風險，又不需要實際系統也不需要具體案例。

我補充道：還可以騙錢。中國的軟體業沒希望了，沒人想踏踏實實地做事。

令狐：現在整個環境就是如此，大家都很浮躁，公司首先浮躁，客戶也浮躁。因為現在很多項目是官方的，他們不怕花錢，所以工程商也無所謂，我只要我想要的效果，錢無所謂。就是這樣。如果真的要花自己的錢，恐怕很多人就會認真的想想這個功能是不是自己真的需要的了。

其實ari在《漸近, 悟道!》中說出了軟體的本質：真正的用戶(或者說成熟的用戶),永遠不會在乎你技術細節的選擇他只關心他的需求得不得到滿足!

我在《效顰篇：編程本質論》也曾經表達過類似的觀點：軟體開發就兩個重點，一個是需求，一個是對需求的實現。其它的手段都是為這兩個重點服務，否則就是本末倒置。

那些高來高去扯淡還是少一點，多幹點實事吧。