軟體開發過程須貫徹評估和測試

提高軟體品質，需要一個良好定義的執行過程。而執行過程，每時每刻都需要一套行之有效檢測反饋的方案。包括擔當檢測主體的人，檢測的工具，和實施的方法。

在一個品質管理團隊中，總有兩種角色。一種是送檢方，另一種是檢驗方。

1.需求分析階段：

送檢方是消費者，他提供了需求資訊，而檢驗方是我們團隊的需求分析員。

工具是什嗎？

檢驗的方法和標準是什嗎？

2.系統模型的建立階段：

送檢方是分析員，提供了需求分析報告，而檢驗方是架構設計師。

工具是什嗎？

檢驗的方法和標準是什嗎？

3.功能模組化階段：

送檢方是架構設計師，提供了架構層級的文檔，而檢驗方是程式員主管。

工具？

檢驗？

4.代碼設計階段：

送檢方是程式員主管，提供功能模組文檔，而檢驗方是程式設計師。

工具？

檢驗？

5.編碼階段：

送檢方是程式設計師，提供了程式的設計文檔，而檢驗方是程式員。

工具？

檢驗？

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這是縱向的品質執行過程，同時也有橫向的。每一個階段本身就是一個整體，相互之間應該協和。

6.需求分析層次

7.系統模型層次

8.功能模組層次

9.代碼設計層次

10.編碼層次