創業之路--站在膚淺的角度談點深度的問題

Q：創業之路--站在膚淺的角度談點深度的問題
  A：今天讀到一篇好文，小兵的《創業路上，何去何從》，作者寫的將創業比喻的非常形象，也點破了很多看似淺顯但是深奧的問題，創業的朋友值得一看。想就此文做點簡單的補充，說點題外話，這也是這幾年的心得體會，說一些常見的誤區。不再談方向上的問題了，創業的人誰沒有激情，誰沒有方向呢？

    A，刻意追求功能。經常能聽到這種聲音，我的功能是天下最完美最完善的功能，我的網站的功能比某某網強多了，我一定能贏。

    B，刻意追求技術實現，這個是技術性的CEO常見的一個問題。總認為技術還不夠完美，這個代碼可以更優秀一些，效能可以更好一些，一定用最長的時間把技術性質的東西做好

    C，刻意追求賬面。這個估計是草根站長最常見的問題了，新站開張一切井井有序，但是就是不見賬面收入，我想賬面的問題應該是最值得關心的。

    D，刻意追求頁面效果，這個是初入互連網的站長常見的問題。本來是想做一個行業型的或者互動性的網站的，結果介面漂亮的跟個人首頁一樣，那個叫做眼花繚亂啊。

 

    E，刻意追求底層建設，這個是典型的完美主義做法。總認為我的站將來肯定發達，一定要最好的伺服器，最一流的機房，最強悍的硬體設施，最強悍的編輯陣容，最強大的防火牆…

 

    F，缺乏主見。今天聽到這個人的意見，感覺不錯，採納，明天聽取那個人的意見，感覺也不錯，採納…最終，網站失去了主題，失去了重心。

 

    假如我是個菜鳥，菜鳥在我們的眼裡，應該能涵蓋80%左右的受眾吧，我們以菜鳥的眼光看看ABCDEF站長的做法對我的好處。

    A.咿，這個網站是做什麼的啊，怎麼這麼多的功能按鈕，那個RSS是做什麼的，那麼多的功能按鈕又是做什麼的呢？哎，我說站長啊，你那個功能是做什麼的啊，你的網站是做什麼的啊?

    這個最常見，一個頁面其實有一個主題就夠了，可能有很多功能，但是我們不可能一一羅列，我們只要在需要的時候告訴使用者就行了。協助系統要人性化，比如大家常見的GG的後台。在需要的時候給於提示，並且能引導你一步一步的往下面做。很多人可能根本就不知道或者不關心這個功能的好處。這個應該是國內網站和國外網站的很大區別，國外網站相對簡介，並且FAQ系統相當的完善。

 

    B.咿，這個頁面是怎麼回事，怎麼發個評論還提示因為緩衝的原因過幾分鐘才會顯示，太麻煩了。怎麼更新個文章還要等上幾分鐘告訴自己正在產生HTML頁面，HTML是個什麼東西？？

    這個也比較常見，站長用盡了功夫在底層代碼，但是，何用，使用者根本就不知道。關鍵是追求的這個東西是否真正完美，使用者是否喜歡，是否有足夠的人性化操作。設計應該站在使用者的角度考慮。建站還有個時間成本的問題，應該把時間成本考慮進去，前期的話可以考慮一些快速實現的方法。底層架構留住足夠的後先相容就行了。技術方面可以一步步完善。

    C.咿，這個網站怎麼到處都是廣告啊，弄的人眼睛怪不舒服的？

 

    創業的前期應該是先圖發展，然後才是盈利，不要指望一個站能在短短三個月或者更短的時間盈利，流量才是基礎，使用者才是根本。創業者應該有足夠的抵抗壓力的能力，把更多的精力放在使用者上面吧

    D.咿，這個網站真是漂亮啊，如同漆黑的夜裡的螢火蟲一樣明亮。第二次，我怎麼覺得網站這麼紮眼呢，第三次，太刺眼了，走了！

    這個常見在初入互連網的站長們，愛美之心人皆有之，但是太過絢麗的網頁容易引起視覺疲勞，我們還是要堅持那個原則，一個頁面的色素保持在三種的合理程度上，不然很難留下使用者

    E.咿，這個網站很普通嗎，速度也是一般。（前期的話流量不大，對終端使用者來說基本上沒有影響）

    可能對網民來說可以，但是如果大量的資金投入到基礎設施上，那麼後續發展的資金誰來保證，萬一項目失敗了，又是個什麼後果？對於一個網站初期，其實一台伺服器足夠了，只要程式保持與舊版相容就行了，應該給自己留好足夠的後路，有鋼用在刀刃上。

    F.哦，這個網站是交友的，不對，怎麼還可以開店啊，是淘寶嗎，還不對，怎麼還有那麼多的豔圖啊，哦，這個網站是個門戶。這裡線上的使用者都是幹什麼的啊，我和他們有沒有共同語言啊？

    現在的門戶型網站已經過了發展期了，互連網已經向縱深化，細分的市場發展了，網站的發展最終靠的還是靠一個圈子的成員來發展的。如果一個網站的會員不是一種類型，很難做深入開發，不可能做到面面俱到，於是該留住的沒有留住，本來是想做商務的，結果來的都是看豔圖的。網站的本身也就失去了價值。

    來個小小的總結吧，在這個時代，我們不能把自己一廂情願的觀點強加於使用者身上，我們不能左右使用者的思想，但是我們可以引導。如果我們創業的時候站在終端使用者的觀點來看，也許會有個新的思路。也許我們引以為傲的東西使用者不接受，使用者不理解，我們不應該抱怨終端使用者的弱智，而應該反過來想，我們的東西應該如何讓終端使用者接受。

    創業的時候，我們還應該有個堅持的主見，先把特色做起來，一個沒有主題的網站或者各個主題均衡發展的網站是很難發展起來的，我們看51的第一個版本是那麼的糟糕，也許我們現在還覺得myspace的功能不是那麼好，facebook的功能怎麼那麼的簡單?疑問其實是此藥的，關鍵是我們應該做的其實是最使用者有用的東西。我們的特色可能很簡單，可能新浪上就有，但是我們是專業做的，肯定能比新浪做的更好。

    我一直認為艾瑞是個站長強有力的助手，花錢買個調查報告還是非常值得了，他能幫我們分析網民需求，網民的心理。報紙雜誌也是應該天天看的，哪怕你是那麼多忙，如果真的沒有時間，那麼找個人把關心的內容剪下下來，自己慢慢看。有時候靈感之在曇花一現。手中應該有支筆，記下想到的東西，敲在鍵盤上的東西也沒有筆頭來的利索。

    頁不在多，在精，哪怕我們做的僅僅是這個關於諾基亞N95介紹的網站，也有足夠的訪問量來支撐。專業，細分所以才成長。