軟體公司到底有幾種

根據公司的經營特點可以分為項目型/產品型/服務型/外包型.

1:項目型企業

(1)亂槍打鳥型:看看這種公司的成功案例,各行各業無所不包,無所不能,開發部各路好手匯聚,市場部基本讓公關部所取代了,通常沒有測試部,因為通常由使用者進行測試,經過一段時間的發展,開發部將逐漸分化出一些人進行對曆史遺留產品進行長期維護或者重新編寫.

(2)義務培訓型:項目多,人走的也多,學成的肯定要走,沒成的準備要走,因此這類公司是各種人才招聘會的熱門,所有人才招聘會都缺不了他們的身影,因此這類公司最總要的部門是人力資源部.

(3)劫富濟貧型:公司的項目主要是各個大學/科研部門的國家項目,這類項目通常國家投入了不少的錢,然後通過公司產業化,個人再賺一些,何樂而不為.

(4)天上掉餡餅型:公司的名譽董事長不是學術權威,就是地方權貴,項目接到手軟.

(5)空手套白狼型:專門僱傭槍手編寫各種可研報告,主攻國家各種扶持基金,所以這類公司最重要的部門是文檔部,而且公司經常更換名稱.

(6)二道販子型:與本地各個公司具有戰略聯盟,項目通常都轉交出去,賺取價差,這類公司最重要的部門是項目監督部.

2:產品型企業

(1)專註型:這類企業通常由項目型企業中的(1)(2)(3)(4)類轉化過來,因為這些企業在發展一段時間後,大部分企業會被淘汰掉,而且通常的淘汰時間是3年,一般超過3年的企業,基本上都會向產品型企業轉移,這類公司在項目的開發過程中,會逐步專註在特定的領域,逐步會在適合的領域發展,而且會頻繁的拒絕與該領域無關的項目,公司的分工逐步清晰,開發部/測試部/服務部/市場部,會逐步健全.

(2)老氣橫秋型:屬於專註型企業,但是公司拒絕創新,靠老產品吃飯,一直到公司倒閉都認為自己的產品是世界上最先進的.

(3)外來的和尚型:公司的名稱中一般都說明是某個外國公司的子公司,但是通常這個外國公司通常只有中文首頁,或者外國公司的老總就是王老二.

(4)傀儡型:這類企業真的是外國駐華公司,公司所有員工都有英文名字,但是公司最重要的工作是支援人員,最喜歡參加國內各種技術研討會,推廣新產品,通常外國公司會派來幾個老外,而開完會人家就顛了.

3:服務型企業

(1)大鱷型:國外的巨無霸,呵呵,產品貴死人,服務更貴.

(2)疑似項目型:項目完成後,後續的支援人員必須專業人員才能解決,呵呵,完成了項目甩我沒門.

(3)演化型:由產品型企業過渡而來,公司產品一級棒,但是產品已經賣的差不多了,只有不斷的升級來賺錢,新的升級當然需要新的實施和服務,後來發現這個賺錢更容易,慢慢的服務部門成為公司最大的部門.

(4)消費型:這類企業的產品或項目,只是整個產業鏈中的一環,例如買了印表機,你必須買列印紙,而印表機沒有墨了,你還得買墨盒吧,呵呵,子子孫孫無窮潰也

4:外包型企業

(1)項目外包型:略

(2)產品外包型:略

(3)資源外包型:這種企業就像吸血鬼,這類企業每天都在招聘,然後派送到不同企業中,所有員工的工資由該企業統一管理,呵呵,這類企業賺取的就是員工工資的價差.