他們在工具的選擇上投入了過多的時間精力，卻忽略了應該用工具解決的問題

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大坑3：對早期產品技術選型過分糾結

今年5月14、15兩天，我作為PHP創始人Rasmus的隨身翻譯，去北京國際會議中心參加了第2屆PHP全球開發人員大會。雖然我對自己的英語比較有信心，但當得知Rasmus原籍是歐洲之後，也擔心這哥們的口音太重，我聽不懂，所以提前在網上搜了一些他的資料，看看聽聽，稍作瞭解。

在會議的宣傳文案2裡，我看到Rasmus的介紹是這麼寫的：

程式設計語言PHP的創始人，編寫了PHP的頭兩個版本，並參與PHP後續版本的開發。2002年9月至2009年11月6日間，在Yahoo!公司擔任基礎設施架構師。2010年，加入WePay公司協助開發其API。2011年起，擔任創業顧問。

因為我正好在創業嘛，所以就對他“創業顧問”的角色比較好奇，想找機會請教一下Rasmus，在創業方面有沒有什麼經驗可以分享一下。

Rasmus的演講在15號下午2點左右，他12點半就到會場調試裝置，調整講稿，非常認真。這個時候，大多數人都去吃飯了，會場裡人不多，我就在那一邊給他打打下手，一邊跟他嘮會兒嗑。於是我就問他（大意）：“作為創業顧問，你應該給不少創業公司做過諮詢了。這次參會的許多工程師，也有創業的想法，你對我們有什麼建議嗎？”

他說（大意）：“我見過許多的創業公司，在最初的技術選型上糾結不已；到底是用PHP，還是用Java，亦或是用Go？他們在工具的選擇上投入了過多的時間精力，卻忽略了應該用工具解決的問題。這是徹頭徹尾的本末倒置，是錯誤的，你們應該避免。”

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他們在工具的選擇上投入了過多的時間精力，卻忽略了應該用工具解決的問題