創業前的思考 競爭就是未來

未來就是競爭
1．機會無垠
互連網還在初級發展階段，一方面，與傳統業務、日常生活的結合還有許多領域未展開，對傳統業務、日常生活的影響還在淺層，另一方面，新的經濟及生活模式也未形成。以電腦、電能、機械為參照，互連網的發展從深度和廣度兩個角度來看，還有無限的空間。
互連網機會如一個無垠的大湖。生於此世，我輩幸何如之。
2．有限的接觸面
在無垠的大湖邊，十萬人擠在一個100米寬水灣搶水喝，湖水雖然無限，但在有限的接觸面，一定是打得頭破血流，還有很多人要渴死。
目前互連網的情況正是如此，大部分資源集中在局限的幾個領域。
3．奔走速度相同
既然水灣狹窄難容，必然有大量的人迅速謀求他徑，或者從懸崖上垂索攀爬，或者翻山越嶺，尋找新的水灣。新的水灣不斷髮現，問題在於，人是那麼的多，大家的奔走速度相同，到達的距離相近，因此每發現一個水灣，必然迅速擠滿，大打出手。
互連網不斷有人發現新的方向，但每個方向必然迅速擠滿了人，後面還蜂擁而至。
看起來無限容量，實際上有限接觸，接觸面擴充的速度滿足不了爭奪者的需要，這是互連網競爭的特徵。
資訊傳遞的快與廣，知識能力的普及提升，創業與商業意識的普遍，使我們這一代面臨的競爭壓力，遠在過去百輩之上。此我輩之不幸與無奈也。
在創業之前，一定要有充分的思想準備，競爭就是未來，未來就是競爭。
二．戰線過長
有人說，互連網是大者恒大、贏者通吃的格局，我質疑。中國目前有1.3億網民，未來還會不斷增加。有許多領域的所謂遙遙領先者，在此容量面前不過弱水三千取一瓢飲而已。有大量的潛在客戶他是暫時無力接觸到、或者無力消化、或者未發現、或者客戶需求未激發的，只要換個角度切入，就能突破。大部分領先者，都面臨戰線過長的問題。
戰線過長，不是已經開拓了過長的戰線，而是敵人可以入侵的角度太多。你固然可以專守一隅，做專做強，但別人可以包抄替代。大者恒大、贏者通吃，要看怎麼理解了。從市場總額來看，大者只不過是相對別人體積大些，從總份額講，還是有限的。總額而言，市場和機會的分布可能是長尾的，而不是二八的。
戰線過長對於創業者而言，是雙刃的。一方面，你不用懼怕領先者的優勢，有大量潛在使用者是對手未接觸的，有大量細分需求是對手未滿足的，只要有心，無論如何可以切入；另一方面，長期來看，你自己也將是戰線過長的，別人照樣可以包抄你、攻擊你。每個人都是軟體動物，而且只有一個小小的不堪遮體的殼。人人有機會，誰都不是強者。