那些“老”互連網公司

中國的互連網向公眾開放，滿打滿算只有10來年的曆史，最“老”的互連網公司，也不過是10年老店而已。如果按狗年紀年，1年等於7年，這些10年老店就差不多相當於70年老店了。不過，我這裡所說的“老”，並非完全是一個時間概念，主要是說肌體的生命力。

成立於1997-1999年之間的那些互連網公司，比如三大門戶新浪、搜狐、網易，比如做電子商務的阿里巴巴、網盛、噹噹，比如做網路廣告的好耶，等等，如今都成了中國互連網上的權貴，德高望重，頤指氣使。更重要的是，與他們佔有的資源、資金和人才相比，他們能為中國互連網帶來的創新和價值，已經今非昔比，他們日新月異的青年時代已經成為過去，每年百分之幾百的增長也早就成了一個遙遠的回憶（網盛甚至已經陷入負增長）。

不光是中國，在美國，很多人認為Yahoo!也老了，其實Yahoo!不過才13歲，但跟9歲的Google相比，Yahoo!確實老態畢現。在一個變動快速的行業，新的湧現得快，老去得也快，所謂新，只是瞬間的事。

不過好玩兒的是，這幾年一些“老”公司，在他們已經失去銳氣，成功地淪落為互連網上的傳統行業之後，卻成為資本市場的寵兒，比如網盛科技。還有很多“老”公司也在盤算著投資者口袋裡的錢，比如阿里巴巴和噹噹。阿里巴巴的百億美元市值似乎指日可待，噹噹網的10億美元估值竟也不怕風大閃了舌頭。

也許在別的行業，老就是一種資曆，但在互連網不是，創新的活力才是。Yahoo!從被投資者追捧，到被投資者拋棄，也就那麼幾年時間。投資者發現，儘管它很能吃，但消化機能在衰退；儘管它有引以為傲的龐大的使用者數字，但收入幾乎不再增長。

並非所有“老”公司，都失去了活力。不過我發現，所有失去活力的“老”公司，幾乎都是非常高調的公司，而那些既“老”又保持著活力的公司，反倒大都十分低調，比如騰訊。或許，高調不過是偽裝色，用來掩蓋失去了活力的“老”。